山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司積極強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理
山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司
積極強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理
山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司強(qiáng)化政治站位、安全包保巡查、安全隱患拉網(wǎng)式大排查和停產(chǎn)、復(fù)工、檢修制度落實(shí),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,為保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
該公司要求各職能部門(mén)、各生產(chǎn)單位進(jìn)一步提高政治站位,增強(qiáng)安全政治責(zé)任意識(shí),深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和上級(jí)系列會(huì)議文件精神,牢固樹(shù)立“保護(hù)好礦工生命安全”理念,克服松懈麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感;全力做好安全包保巡查工作,各包保巡查小組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)專業(yè),加大檢查力度,深入一線開(kāi)展盯班寫(xiě)實(shí)工作,按照分組對(duì)所有施工地點(diǎn)全面隱患排查;積極強(qiáng)化安全隱患拉網(wǎng)式大排查、大整治,認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患拉網(wǎng)式大排查,真正做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,全面排查各施工地點(diǎn)潛在隱患和隱蔽致災(zāi)因素,真正做到不留死角、不留隱患;嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)、復(fù)工、檢修制度,統(tǒng)籌安排好特殊時(shí)期職工放假休息和停產(chǎn)檢修工作,重大檢修項(xiàng)目要做到一工程一措施,管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)帶班監(jiān)督指導(dǎo);嚴(yán)肅工作紀(jì)律落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行巡查、值班、請(qǐng)銷假和“零匯報(bào)”制度落實(shí),健全完善應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)備勤力量,認(rèn)真提高突發(fā)事件和緊急情況的應(yīng)急處置能力。