“線”上積分 線下“兌”現(xiàn)
本站訊近日,唐口煤業(yè)公司充填中心職工劉明在微信群內(nèi)發(fā)了一張截屏,點(diǎn)名要班長(zhǎng)姬廣欣給他合理解釋。
“區(qū)隊(duì)安排的學(xué)習(xí)任務(wù)我已經(jīng)完成了,為什么還要扣分?”劉明一連發(fā)了好幾個(gè)問號(hào),艾特了班長(zhǎng)。
進(jìn)入11月份,該工區(qū)開展了精益班組積分制管理,結(jié)合精益市場(chǎng)化原則,開發(fā)“班組積分制管理”微信小程序,圍繞文明行為與理論學(xué)習(xí)、精益班組與提案改善、出勤管理、現(xiàn)場(chǎng)交接班、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)與勞動(dòng)紀(jì)律等六大板塊制定53條積分標(biāo)準(zhǔn),班后會(huì)由班長(zhǎng)在手機(jī)上積分,班組員工都能查詢到當(dāng)班積分情況,直接兌現(xiàn)到當(dāng)班日清日結(jié)單上。月底匯總,對(duì)排名前三的員工分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。
姬廣欣看到信息后及時(shí)回復(fù):“你拖后1天完成,我是按照班組積分規(guī)定第5條延時(shí)完成區(qū)隊(duì)安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)執(zhí)行的。”
“班組內(nèi)部開展積分制管理以來(lái),激發(fā)了員工的工作熱情,真正將考核從現(xiàn)場(chǎng)到“線”上,直接落實(shí)到線下,實(shí)現(xiàn)了班組自主管理、自主考核、自主結(jié)算?!痹摴^(qū)主任王濤說(shuō)。