為了進一步落實主體責任，小峪煤業(yè)公司針對郭金剛董事長提出的30條干部作風問題和“十假” 情形問題逐條逐項進行了自檢自查。

該公司嚴格貫徹落實集團郭金剛董事長提出的30條干部作風問題和“十假” 情形問題，董事長和黨委書記總工程師等帶班深入現(xiàn)場對30條干部作風問題和“十假” 情形問題進行自檢自查”，突出抓好技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)、人員等現(xiàn)場隱患排查治理，嚴格隱患問題建檔督辦、限期整改和銷號管理，確保隱患排查全面覆蓋。做到問題排查不留空檔、不留死角。

該公司加強對“十假”情形進行不定期排查，通過查資料、查定位，查工作現(xiàn)場對存在“十假”情形的人員加大懲處力度，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部責任落實，切實把存在問題整改到位，將安全生產(chǎn)工作抓細抓實。

該公司加強加強安全風險管控管理工作，認真剖析當前安全風險管控工作存在缺陷、不足，緊緊圍繞重點系統(tǒng)、環(huán)節(jié)存在的安全風險，逐條逐項細化任務(wù)清單、落實防控責任人，督辦工作任務(wù)落實，并嚴格考核，切實將各類安全風險遏制在萌芽狀態(tài)。

同時，扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，把標準化建設(shè)作為提升公司安全管理水平、促進安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。對照新版安全生產(chǎn)標準化管理體系進行自檢自查，梳理存在問題，持續(xù)對表對標、整改提高，達到安全生產(chǎn)標準化。

大同煤礦集團小峪煤業(yè)公司 ? ?通訊員：張勇