抓作風(fēng)促安全 ,紀(jì)委干部沖在第一線
抓作風(fēng)促安全,紀(jì)委干部沖在第一線
百安活動(dòng)開展以來,煤礦運(yùn)營(yíng)公司紀(jì)委主動(dòng)出擊,配合百安活動(dòng),組成檢查巡視小組,嚴(yán)查管理人員值班、帶班、入井,做到了不手軟、不講情面,發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)職能,極大地震懾了個(gè)別工作作風(fēng)漂浮、思想落后的管理人員,受到了廣大職工和管理人員的好評(píng),為百安活動(dòng)的順利完成,起到了積極作用。
該公司紀(jì)委書記陳勇親自掛帥,帶領(lǐng)紀(jì)委檢查組深入各個(gè)項(xiàng)目部,輾轉(zhuǎn)各個(gè)區(qū)隊(duì),查干部作風(fēng)、查工作存在問題、查隱患整改落實(shí)、查上級(jí)文件精神、制度落實(shí)落地。紀(jì)委檢查組嚴(yán)格落實(shí)公司百安活動(dòng)文件的規(guī)定是否嚴(yán)格執(zhí)行,通過不定時(shí)突擊檢查管理人員的值班、帶班,還深入職工宿舍和職工談心,了解職工對(duì)百安活動(dòng)了解多少,隊(duì)干怎樣宣傳、百安文件學(xué)習(xí)沒有,同時(shí)約談個(gè)別工作消極的管理人員,隨時(shí)進(jìn)行敲打提醒管理人員,不能忘記黨員職責(zé),不能忘記管理人員的責(zé)任,幫助管理人員提高思想認(rèn)識(shí)和覺悟。
該公司紀(jì)委此次檢查與以往最大的不同是,紀(jì)委干部對(duì)管理人員入井帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了追蹤檢查。他們不打招呼、不說路線、不叫陪同,拿著管理人員帶班安排表深入井下工作面,看看管理人員是否按照規(guī)定的路線、地點(diǎn)帶班,到底有沒有存在帶班不下井,地面遙控指揮的管理人員。在漆黑的井下,他們鉆皮帶爬過橋,在工作面查部室人員是否到崗,區(qū)隊(duì)隊(duì)干是否跟班在現(xiàn)場(chǎng)、是否做到和工人同上同下、是否做到手對(duì)手,口對(duì)口,你不來他不走。離開一個(gè)工作面又來到另外一個(gè)工作面,對(duì)沒有按時(shí)到達(dá)工作面的管理人員當(dāng)面訓(xùn)誡,對(duì)臨時(shí)換班的管理人員升井后檢查其換班手續(xù),升井之后現(xiàn)場(chǎng)查虹膜,查入井時(shí)間和升井時(shí)間,對(duì)入井時(shí)間不夠六小時(shí)的管理人員,上報(bào)公司安檢部和人力資源部處理,并由紀(jì)委對(duì)其提醒談話,并在全公司調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
從百安活動(dòng)開始,紀(jì)委一周兩次的入井跟蹤檢查,極大地震懾了個(gè)別工作不給力、不敬業(yè)、作風(fēng)漂浮、思想滑坡的管理人員,有效的剎住了歪風(fēng)邪氣,整頓了勞動(dòng)紀(jì)律,使項(xiàng)目部的干部作風(fēng)有了很大改觀,扭轉(zhuǎn)了管理人員思想松懈、麻痹、大意的工作狀態(tài),提升了正氣,宣傳了正能量,為百安活動(dòng)順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。
陜西陜煤蒲白礦業(yè)公司煤礦運(yùn)營(yíng)公司黃勇
2020年9月28日