晉中煤監(jiān)分局督促煤礦做到“四個扭轉(zhuǎn)”
晉中煤監(jiān)分局集中剖析今年來監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的重大隱患,深層次分析隱患存在的根本原因,督促煤礦轉(zhuǎn)變思想,提升安全管理水平。
一是扭轉(zhuǎn)“重生產(chǎn)輕安全”的觀念。安全是最大的效益,煤礦只有保障安全,才能保障生產(chǎn),才能保障效益。二是扭轉(zhuǎn)“小作坊生產(chǎn)”的模式。讓民營煤礦企業(yè)充分認(rèn)識到煤礦安全生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要通過引進(jìn)人才或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)托管的方式,突破長期以來存在的老人、老辦法、老觀念的瓶頸,強(qiáng)化管理支撐力度。三是扭轉(zhuǎn)“被動安全投入”的思想。讓煤礦業(yè)主充分認(rèn)識到只有主動確保安全投入,不斷提高管理、技術(shù)、工藝裝備水平,才能跟的上時代的變化,跟的上政策的要求。四是扭轉(zhuǎn)“上熱下冷”的局面。采取辦法激發(fā)中層干部和基層職工的主人翁意識和自我安全意識,主動保護(hù)自身安全,查找隱患,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的整體提升。