為全力抓好后三個月安全生產(chǎn)工作，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，山西焦煤汾西瑞泰公司以安全管理為主線，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首要位置來抓，緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵階段、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，強力打造安全生產(chǎn)的矛和盾，織密織牢安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。

一是該公司每月定期召開安全專題會議，對井上下存在的問題隱患制定特別考核規(guī)章制度，并結(jié)合公司實際，有針對性的開展事故案例警示教育，簽訂安全承諾書，開展安全宣講進區(qū)隊、進班組、進井口，“三違”人員現(xiàn)身說法等活動，在全公司營造濃厚的從嚴管理氛圍和強大的安全高壓態(tài)勢；二是該公司安監(jiān)處與各生產(chǎn)科室定期不定期開展對標對表“回頭看”活動，責任再明細、檢查再精細、防控再嚴細，達到逐個環(huán)節(jié)嚴管控、件件工作抓落實，切實強化崗位描述、流程操作、安全確認、隱患排查等監(jiān)督檢查，堅決杜絕人的不安全行為；三是加強日常巡檢，配備專職人員對井上下設(shè)備“號診把脈”提前預防，備齊備全相關(guān)配件，科學有序合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，減少物的不安全狀態(tài)，提升安全管控效率和水平；四是組建應急救援隊伍，定期開展各災種應急演練，增強隊伍實戰(zhàn)能力，努力打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的應急隊伍，為該公司安全生產(chǎn)保駕護航，切實筑牢安全生產(chǎn)堤壩。