太原煤監(jiān)分局對(duì)東山煤電集團(tuán)開展事故警示教育暨安全生產(chǎn)約談
東山煤電集團(tuán)是太原市最大的國(guó)有企業(yè),擁有礦井5對(duì),設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力420萬(wàn)噸/年。由于礦井自然賦存條件差、建井周期長(zhǎng)等多方面原因造成煤礦經(jīng)營(yíng)困難,安全欠賬多。為了確保四季度安全生產(chǎn),9月28日,太原煤監(jiān)分局抓住即將進(jìn)入第四季度的關(guān)鍵時(shí)段,在東山煤電集團(tuán)召開了事故警示教育暨安全生產(chǎn)約談會(huì),會(huì)議由分局書記王謀生主持,東山煤電集團(tuán)礦長(zhǎng)、總工、安全礦長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上,東山煤電五礦負(fù)責(zé)人分別就本礦當(dāng)前采掘推進(jìn)情況和安全生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題和重大災(zāi)害治理情況別作了匯報(bào)發(fā)言,東山煤電集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人就本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安全生產(chǎn)開展情況作了匯報(bào)發(fā)言。
為進(jìn)一步深化警示教育,太原煤監(jiān)分局調(diào)研員吳俊生講解了二畝溝“11·18”瓦斯爆炸事故發(fā)生過(guò)程、原因和事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)事故中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了反思總結(jié)。
朱正亮局長(zhǎng)逐礦分析了東山煤電礦井安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題和重大致災(zāi)因素,指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,安全投入滯后,干部職工隊(duì)伍不穩(wěn)定是種種問(wèn)題存在的主要根源,要求東山煤電各礦要細(xì)致梳理本礦存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,采取有力措施,進(jìn)一步織密安全生產(chǎn)網(wǎng),他強(qiáng)調(diào):
一是東山煤電集團(tuán)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、履職盡責(zé),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保住安全底線,確保安全投入,有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決不能發(fā)生生產(chǎn)安全事故;
二是當(dāng)前東山煤電集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在諸多困難和挑戰(zhàn),又處于機(jī)制改革特殊時(shí)期,但東山煤電集團(tuán)積極向好態(tài)勢(shì)已逐步形成,廣大干部職工一定要充滿信心,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要多傳遞正能量,穩(wěn)定好干部職工隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)一致共渡難關(guān)。
三是東山煤電近年來(lái)技術(shù)人員隊(duì)伍人才流失嚴(yán)重,各礦要迅速配齊配足安全管理專業(yè)技術(shù)人員,用制度激勵(lì)人,用文化關(guān)懷人,緊緊抓住“兩個(gè)關(guān)鍵人”、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)東山煤電多年來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),著力推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
四是扎實(shí)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)管理上水平,扎實(shí)做好重大災(zāi)害治理工作。五龍煤礦剛剛復(fù)產(chǎn)復(fù)工,建設(shè)轉(zhuǎn)生產(chǎn)磨合期是重點(diǎn)關(guān)注的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。東峰、王封煤礦受火區(qū)影響,井下一氧化碳指標(biāo)是兩礦重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象;李家樓煤礦屬高瓦斯礦井,井下地質(zhì)條件復(fù)雜,瓦斯治理和頂板管理工作是主要安全保障。集團(tuán)公司要全力確保各礦重大災(zāi)害治理資金投入,確保重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、災(zāi)害點(diǎn)管控有效。
五是2020年進(jìn)入四季度,四季度歷來(lái)是煤礦事故易發(fā)期、多發(fā)期,東山煤電集團(tuán)上下要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,深入研究五座礦井的實(shí)際情況和重點(diǎn)工作,分類施策、對(duì)癥下藥,確保礦井生產(chǎn)安全。