今年以來(lái)，萬(wàn)年礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)在班組建設(shè)中，持續(xù)抓好“四關(guān)”打造過(guò)硬班組，培養(yǎng)基層班組勇挑大梁、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了決戰(zhàn)四季度各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

過(guò)好理論培訓(xùn)關(guān)。該區(qū)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、集中培訓(xùn)、分散自學(xué)等形式，開(kāi)展煤礦安全知識(shí)、操作規(guī)程、班組應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)的培訓(xùn)，并將考試成績(jī)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。

過(guò)好實(shí)踐操作關(guān)。該區(qū)結(jié)合實(shí)際為職工搭建學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的平臺(tái)，經(jīng)常開(kāi)展設(shè)備操作、機(jī)電維修、革新創(chuàng)造等技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，提高了職工的業(yè)務(wù)水平。

過(guò)好協(xié)作培養(yǎng)關(guān)。該區(qū)按照5E6S精細(xì)化管理流程，大力培養(yǎng)班組職工的自律意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)合作力和凝聚力，增強(qiáng)了班組的整體戰(zhàn)斗力。

過(guò)好勞動(dòng)競(jìng)賽關(guān)。該區(qū)堅(jiān)持在班組之間開(kāi)展以安全、效益、標(biāo)準(zhǔn)化等為主要內(nèi)容的比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)競(jìng)賽，挖掘班組的工作潛能，提升班組人員的綜合能力。

通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè)過(guò)“四關(guān)”活動(dòng)，進(jìn)一步提升了班組職工整體實(shí)力和綜合能力，為決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（何倫書(shū)）