新時(shí)代、新作為、新篇章。紅嶺煤礦2007年加入永煤集團(tuán)，是新整合礦井，隨著企業(yè)人員的變化，黨員比例也發(fā)生相應(yīng)改變，給企業(yè)黨建帶來一定難度。紅嶺煤礦黨委近年來一直致力于基層黨組織的建設(shè)，始終堅(jiān)持黨的建設(shè)融入煤礦安全生產(chǎn)的方針，近年來陸續(xù)開展了一系列卓有特色的黨建工作。該礦黨委以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為依托，深入開展黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提升中心組學(xué)習(xí)對全礦各項(xiàng)工作的思想政治保障作用和形勢任務(wù)教育的“龍頭帶動(dòng)”作用；該礦黨委持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展“企業(yè)文化”雨露工程，以“企業(yè)文化案例推廣，企業(yè)文化理念培育和基層單位政治形勢教育宣講”為三個(gè)主要抓手，通過區(qū)隊(duì)案例總結(jié)推廣，部室服務(wù)指導(dǎo)和教育宣講，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力；該礦黨委在“中國夢”的指引下，適時(shí)在員工中積聚了拼搏奮斗的正能量，與此同時(shí)通過陽光管理的模式通過“陽光模式”，強(qiáng)化管理層履職盡職的積極性和主動(dòng)性，提升企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)的能力，曬出了礦井安全管理的執(zhí)行力；通過黨員星級管理激發(fā)黨員干部服務(wù)安全生產(chǎn)的原動(dòng)力。通過學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型服務(wù)型黨組織建設(shè)的探索與實(shí)踐，有效改善了危機(jī)中廣大職工的精神面貌、工作質(zhì)量，開創(chuàng)了紅嶺政治安定、生產(chǎn)安全的良好局面。

關(guān)鍵詞：組織建設(shè) ? 陽光管理 ?政治安定

紅嶺煤礦黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，致力于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁工作主線，致力于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)為主線，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展為重點(diǎn)，以提升服務(wù)群眾水平為落腳點(diǎn)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，服務(wù)基層，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)群眾，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，為建設(shè)和諧企業(yè)提供了組織、思想和作風(fēng)保證。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)決策提供智力支持

紅嶺煤礦黨委認(rèn)真按照鑫龍黨委統(tǒng)一部署，加強(qiáng)基層黨委各項(xiàng)工作，以學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建為依托，深入開展黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提升中心組學(xué)習(xí)對全礦各項(xiàng)工作的思想政治保障作用和形勢任務(wù)教育的“龍頭帶動(dòng)”作用。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司為提高黨委中心組學(xué)習(xí)的真實(shí)性，有效性，經(jīng)集體研究決定，成立了專門的中心組學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，由黨委書記任組長，公司黨委委員及行政班子成員為小組成員，并配備專職秘書一名。組長主要職責(zé)是審定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)主題和研討主題，提出學(xué)習(xí)要求，主持集體學(xué)習(xí)研討，指導(dǎo)檢查中心組成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)秘書做好學(xué)習(xí)服務(wù)工作。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式，公司黨委中心組每月至少組織集中學(xué)習(xí)一次，中心組學(xué)習(xí)執(zhí)行簽到制度，有事不能參加學(xué)習(xí)者，必須向組長請假。中心組成員配備專用學(xué)習(xí)記錄本，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。

（二）確定思路方法。圍繞改革發(fā)展大局，聯(lián)系企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，以學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策為基本內(nèi)容，以自學(xué)和調(diào)研基礎(chǔ)上的集中學(xué)習(xí)研討為基本形式，以健全學(xué)習(xí)制度和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法為基本保證，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目的，端正學(xué)風(fēng)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方法，完善制度，提高黨委中心組成員的政治覺悟、思想水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和掌握現(xiàn)代化知識的能力及管理才能，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

二、持續(xù)創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。一個(gè)企業(yè)要做長做久，必須靠文化，實(shí)踐證明，集團(tuán)公司企業(yè)文化是先進(jìn)的、優(yōu)秀的，是一筆巨大的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，是支撐集團(tuán)公司發(fā)展的根和魂，打造靠文化引領(lǐng)的一流企業(yè)，一直是紅嶺煤礦黨委孜孜不倦的追求。先進(jìn)典型人物，是時(shí)代的楷模，是學(xué)習(xí)的榜樣。他們的事跡，深深地影響著人們的行為取向；他們的精神品格，潛移默化地融入到傳統(tǒng)文化的血脈中，成為一個(gè)民族、一個(gè)國家最值得珍視的寶貴精神財(cái)富，為中華民族的偉大復(fù)興、國家的繁榮富強(qiáng)，提供了取之不盡、用之不竭的精神力量。而企業(yè)文化典型發(fā)掘的重要價(jià)值就在于為企業(yè)發(fā)展確立航標(biāo)、為先進(jìn)思想提供先導(dǎo)、為職工群體樹立榜樣、為行為舉止塑造道德楷模的功能作用上。以此為依據(jù)，紅嶺煤礦黨委創(chuàng)新開展了企業(yè)文化建設(shè)“雨露工程”。

紅嶺煤礦企業(yè)文化建設(shè)“雨露工程”以“企業(yè)文化案例推廣、企業(yè)文化理念培育和政治形勢教育宣講”為三個(gè)主要抓手，區(qū)隊(duì)每月開展“安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨員示范、廉潔從業(yè)”案例總結(jié)及推廣應(yīng)用各一次，部室每月搞好服務(wù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)案例總結(jié)及推廣應(yīng)用各一次。同時(shí)各區(qū)隊(duì)及部室每月開展企業(yè)文化理念培育及政治形勢教育宣講各不少于一次。

案例提煉本著“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教育員工”的原則進(jìn)行，案例提煉有推廣應(yīng)用及總結(jié)評價(jià)，推廣應(yīng)用中有實(shí)施者、總結(jié)提煉者和推廣學(xué)習(xí)者，總結(jié)評價(jià)中有職工評價(jià)、實(shí)施人心得和部門負(fù)責(zé)人評價(jià)，在做好案例提煉的同時(shí)積極開展企業(yè)文化理念培育及政治形勢任務(wù)宣講教育并進(jìn)行臺賬式管理。每個(gè)月由各區(qū)隊(duì)及部室將本部門的相關(guān)資料報(bào)送至黨委工作部進(jìn)行集中管理。

在實(shí)施過程中嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)工作模式，在計(jì)劃階段進(jìn)行大量的走訪調(diào)查，在執(zhí)行階段對各單位嚴(yán)格要求及時(shí)提醒，在檢查階段每月5號由黨工部派人對各單位開展情況進(jìn)行統(tǒng)一檢查，最后將檢查結(jié)果應(yīng)用于對各單位企業(yè)文化建設(shè)切塊工資的掛鉤考核。

實(shí)踐證明，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)器、催化劑，我們通過大力實(shí)施“企業(yè)文化雨露工程”，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力，促使企業(yè)的環(huán)境變了，職工的精神面貌變了，工作質(zhì)量提高了，職工積極性調(diào)動(dòng)了，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，干群關(guān)系融洽了，開創(chuàng)了政治安定、生產(chǎn)安全的良好局面， 實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)的雙抓雙贏雙勝利，具體體現(xiàn)在：

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動(dòng)，今年以來，全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責(zé)任事故，“三違 ”人員也大幅度減少，礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，通過抓企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升了職工的“以礦為家，愛我紅嶺”的愛礦、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)主人翁精神，立足崗位、爭創(chuàng)一流蔚然成風(fēng)，職工顧大局、識整體意識明顯增強(qiáng)，工作積極性更加高漲，戰(zhàn)斗力凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的主人翁意識得到進(jìn)一步升華。

三、搞好服務(wù)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供執(zhí)行力

在“中國夢”的感召下，紅嶺煤礦黨委在全公司范圍內(nèi)向廣大員工發(fā)出了向“體面勞動(dòng)，幸福生活，做高尚、卓越、受人尊敬企業(yè)職工”的紅嶺安全發(fā)展邁進(jìn)的號召，并指出‘體面勞動(dòng)’是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的內(nèi)在要求，“幸福生活”是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的人文基礎(chǔ)?！案呱小⒆吭?、受人尊敬”是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的核心目標(biāo)。

與此同時(shí)，紅嶺煤礦黨委通過陽光管理的模式通過“陽光模式”，強(qiáng)化管理層履職盡職的積極性和主動(dòng)性，提升企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)的能力，曬出了礦井安全管理的執(zhí)行力；通過黨員星級管理激發(fā)黨員干部服務(wù)安全生產(chǎn)的原動(dòng)力。

（一）陽光模式曬出執(zhí)行力?！皶袢刖贝僦匦南乱?。每月5-10日，由公司紀(jì)檢部門將礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人入井及（帶）跟班信息在礦區(qū)顯著位置張貼，公示領(lǐng)導(dǎo)人員入井帶班班次、入井?dāng)?shù)量、時(shí)長等，接受全礦職工監(jiān)督，提高領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)的主動(dòng)性。對入井及（帶）跟班存在問題的個(gè)人，除公示存在問題外，紀(jì)委下發(fā)效能監(jiān)察建議書督促整改，對嚴(yán)重不履職行為進(jìn)行責(zé)任追究。

“曬隱患”消危險(xiǎn)源點(diǎn)。將安全隱患綜合管理信息，通過電子屏、宣傳欄等載體向全礦公開，曝光隱患責(zé)任單位、等級、內(nèi)容、責(zé)任人及時(shí)限等，督促責(zé)任單位又好又快地整改隱患。對即將到期的隱患進(jìn)行預(yù)警提示，超期隱患納入安全考核，并對責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。揭短亮丑自曝隱患的做法，加快了整改效率，又可以及時(shí)將隱患點(diǎn)告知廣大職工，防止在隱患整改過程中發(fā)生安全問題。

“曬罰單”強(qiáng)懲戒警示。在礦調(diào)度會(huì)場用多媒體公布各類責(zé)任追究情況，通報(bào)處罰單位、人員、事由及金額等，并通過協(xié)同辦公網(wǎng)每天17：30分發(fā)布罰款交納情況。對到期罰單通過微信平臺進(jìn)行提醒，超期未繳罰款者加倍處罰。同時(shí)，該礦紀(jì)委、工會(huì)設(shè)立職工維權(quán)通道，接受職工對存在處罰異議的投訴，及時(shí)復(fù)核并作出裁定。

（二）黨員管理星光熠熠。走進(jìn)紅嶺煤礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的會(huì)議室，醒目的“黨員星級管理牌”格外引人矚目：全體黨員的相片一字排開，每張相片旁邊都貼著一個(gè)大大的紅五星，紅五星的中間是黃色的小五星，從一顆到五顆不等，代表對黨員的月度考核結(jié)果，反映黨員各方面的表現(xiàn)。

在黨員的日常教育管理工作中，如何持續(xù)強(qiáng)化黨員的宗旨意識，保證黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮，是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)而緊迫的工作任務(wù)。紅嶺煤礦積極摸索黨員管理的新方法，充分發(fā)揮正向激勵(lì)的重要作用，開展了黨員星級管理活動(dòng)。主要做法是，以支部為單位對每位黨員從理想信念、宗旨意識、工作業(yè)績等方面進(jìn)行月考核，按照得分為黨員掛星1—5顆，通過活動(dòng)專用牌板在區(qū)隊(duì)會(huì)議室直觀地展示出來，一方面讓每位黨員看到自己各方面的表現(xiàn)在全體黨員中的排名和位置，好的繼續(xù)保持，差的改進(jìn)不足、迎頭趕上，在本支部黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽氛圍，促進(jìn)黨員隊(duì)伍不斷自我完善、自我提升；二是把黨員身份亮出來，把代表黨員各方面表現(xiàn)的“星級”明明白白地公示出來，置于職工群眾的監(jiān)督之下，自然而然地凸顯出黨員形象，形成促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的輿論環(huán)境。

現(xiàn)在，每到月初公布上月黨員星級評定結(jié)果時(shí)，“這月你得了幾顆星？”就就成了紅嶺煤礦多數(shù)黨員見面時(shí)的問候語。在他們當(dāng)中，得星多的躊躇滿志，努力保持領(lǐng)先優(yōu)勢；得星少的卻在暗自下勁，誓要奪得“五星”榮耀。生龍活虎的拼搏打破了以往的一池靜水，黨員突破困難、引領(lǐng)發(fā)展的能力得到加強(qiáng)。