自“百安”活動集結號吹響以來，蒲白建莊礦業(yè)公司以“大”字當頭，三“大”齊驅，深層次、全方位推動安全管理，強化安全防范措施，奮力助推“百安”攻堅戰(zhàn)奪取全面勝利。

安全“大”排查，狠抓不放松。該公司以“百安”活動為突破口，緊貼全國安全形勢，做到警鐘長鳴、防微杜漸、常抓不懈，不斷創(chuàng)新工作方式方法，扎實有效推進煤礦安全生產工作。各部門加大排查治理隱患力度，持續(xù)深化隱患排查治理工作；扎實開展安全生產綜合檢查督查，對于違法違規(guī)行為，果斷采取有效措施，營造高壓態(tài)勢，出重拳、用實招，做到發(fā)現一處、處理一處，決不姑息。

安全“大”培訓，內容接地氣。該公司通過制定和完善各項安全管理措施，在班前會上組織職工學習，確保各項措施貫徹落實到位。利用每周的安全“培訓日”，積極組織各級管理人員開展多形式的安全教育活動，強化管理人員的安全責任意識，加大對職工的安全培訓力度。引導廣大干部職工從抓安全的思想、精力、責任落實、措施執(zhí)行、工作作風上進行深刻反思，樹立責任意識、大局意識，做到誠信履職、自覺擔當，營造了濃厚的安全生產氛圍，形成人人自覺抓安全、促生產的良好局面。

安全“大”創(chuàng)建，爭優(yōu)樹旗幟。該公司持續(xù)深入開展無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，為減少杜絕事故隱患發(fā)生，對狠抓“三違”人員，“三違”率有明顯漲幅的區(qū)隊，設立獎懲機制。針對當前無“三違”的先進區(qū)隊、班組，各單位積極認真學習先進，反思總結，查找自身存在問題，結合不同時段、不同問題，采取不同的措施。同時，該公司相關部室走進區(qū)隊、班組對安全生產開展走訪活動，重在發(fā)現問題、解決問題，確保順利實現全年各項奮斗目標。