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興隆莊礦多管齊下共筑安全根基

作者:范鳳霞 2020-10-08 13:16 來源:煤礦安全網(wǎng)

興隆莊礦牢固樹立安全紅線意識和底線思維,嚴防思想麻痹和“三乎三慣”行為,以細節(jié)為根本,以落實作保障,多管齊下提升安全生產(chǎn)保障力, 共筑安全發(fā)展根基。

該礦建立了“崗位自查、安全檢查、部門互查”的新模式,成立專項安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,把專業(yè)檢查進一步分解到每一個工作日內(nèi),把每天發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報,能當即處理的及時進行處理,不能當時處理的,上報礦調(diào)度室,由調(diào)度室組織相關(guān)科室研究處理方案,落實人員、限定時間進行整改,直至隱患徹底整改,堵塞安全漏洞。開展安全檢查的過程中,不僅查找問題,而且要求善于發(fā)現(xiàn)被檢查單位的優(yōu)點或者亮點,并在各單位中進行介紹、推廣;不僅把上級部門、本單位的一些安全管理理念、制度、文件進行宣貫,而且征集各單位的意見與建議,及時調(diào)整管理措施;圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水等安全重點工作,在全礦各地點開展“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查,不放過一個盲點,不留下一個隱患,確保隱患排查全面、徹底,做到排查“無盲區(qū)、無盲點、無空擋、無縫隙”,真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時,嚴格落實安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的責任追究,把隱患排查治理效果納入安全質(zhì)量標準化考核中,每月對隱患排查治理情況進行經(jīng)濟考核,考核結(jié)果直接與工資掛鉤,真正按照“真查、真改、真驗”的原則,認真進行整改,加大隱患排查力度,逐級落實責任,實現(xiàn)隱患排查、匯報、整改、驗收、銷號等各環(huán)節(jié)的閉合管理

該礦掘進一區(qū)以“六反思六排查”安全專題教育活動為契機,強化安全監(jiān)督管理,采取抓關(guān)鍵、抓過程、抓細節(jié)“三抓”措施,狠抓現(xiàn)場行為隱患排查治理,從根本上消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行值班人員、班組長崗位責任制,嚴細責任,利用班前會時間,嚴格落實“雙排查”制度,認真排查安全不放心人和風險預(yù)知預(yù)控訓練,通過班前會匯報身體情況和簽字確認,根據(jù)職工身體因素、心理因素、思想情緒、操作技能等科學合理安排工作,詳細布置當班生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場實際,對職工講清可能存在的危險源和安全隱患,堅持關(guān)口下移,堅決從源頭上杜絕人的不安全因素。

嚴格落實跟班人員和班組長監(jiān)督檢查責任,嚴格落實“五五”風險評估,規(guī)范“兩卡”使用,充分利用班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件、職工作業(yè)習慣和工作狀態(tài)等方面的優(yōu)勢,強化對現(xiàn)場安全管控重點監(jiān)督檢查,并根據(jù)作業(yè)工序變化,及時補充完善管控措施,對崗點職工執(zhí)行規(guī)章制度、持證上崗、現(xiàn)場交接班等情況進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,及時匯報、處理,使職工行為隱患得到有效管控。對工作中的重點環(huán)節(jié)進行嚴細檢查,查看包保設(shè)備運行正常、開關(guān)完好等,確保無隱患后才準開工生產(chǎn)。認真檢查現(xiàn)場崗點職工的施工行為、標準操作、對生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境中存在的隱患嚴細檢查,對耙裝機、皮帶機機頭機尾、周圍安全環(huán)境等地點進行重點檢查,從嚴從細把好安全生產(chǎn)每一個關(guān)口,切實提升管控效果。

該礦綜掘一區(qū)堅持關(guān)口前移,將“學法規(guī)、抓落實、強管理”貫穿生產(chǎn)任務(wù)全過程,工區(qū)充分利用班前會、QQ工作群和微信工作群等形式,進一步加強對安全生產(chǎn)知識的宣傳普及教育,觀看安全事故警示教育片,在思想上警醒職工,讓大家引起高度重視,繃緊安全弦,促進安全行為養(yǎng)成。工區(qū)根據(jù)職工實際情況,多層次、有針對性地進行安全培訓,培訓中采取“傳、幫、學、帶”形式,強化安全技能培訓,不斷增強職工法治意識、標準意識、質(zhì)量意識,進一步鞏固“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動成效,對不安全行為人員開展“一對一”、“多對一”的談話教育,仔細分析行為隱患的危害性,研究制定安全生產(chǎn)措施,糾正行為、簽寫安全承諾。進一步強化“紅線”意識,發(fā)揮黨員、技術(shù)員、安全員作用,加大安全隱患排查力度,對排查出的隱患嚴格按照事故隱患排查治理督辦要求進行整改,堅決做到隱患問題“零容忍”。發(fā)揮親情橋梁紐帶作用,組織職工積極參加“酷暑送清涼,合力筑安全”親子活動,每名家屬逐一發(fā)言,共話安全生產(chǎn)。此外,工區(qū)還創(chuàng)新安全工作方法,組織對行為隱患人員、安全意識淡薄人員,開展“親情視頻連線”,由一名管理人員現(xiàn)場督導(dǎo),與家屬共同現(xiàn)場思想疏導(dǎo),找準癥結(jié),讓家屬參與其中,共同筑牢安全生產(chǎn)防線。通過采取多項措施,進一步提升了職工安全生產(chǎn)素質(zhì)養(yǎng)成,提高了安全生產(chǎn)能力,為安全生產(chǎn)筑牢了基石。(范鳳霞)

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