山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)對安全管理提出新要求
山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)對安全管理提出新要求
(胡青和)日前,山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)召開月度安全辦公例會,總結(jié)9月份礦井安全生產(chǎn)工作,對10月份及四季度安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行重點部署和強(qiáng)調(diào)。
該公司經(jīng)理趙仕元首先分析了當(dāng)前市場形勢,對近期國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)生的幾起事故進(jìn)行總結(jié)反思。并結(jié)合我公司實際,和在座的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部從“安全管理”和“人的管理”兩方面進(jìn)行交流探討。
在安全管理方面,要把心思用在現(xiàn)場,抓好本職工作。要加強(qiáng)隱患整改力度,認(rèn)真落實到位;要加強(qiáng)雙預(yù)控、隱患平臺管理,就如何搞好明年的安全生產(chǎn)工作,希望集大家的智慧、集思廣益、提出一些簡單、使用、有效的、有抓手的安全管理辦法。安監(jiān)處牽頭要做好生產(chǎn)口科隊長合理化建議的征集工作;標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,安監(jiān)配合,要對井上下、地面所有責(zé)任區(qū)重新全面合理劃分;從11月份開始,每月5號、連續(xù)3—5個月要召開座談會,對工作中存在的問題進(jìn)行剖析、對自身的問題進(jìn)行自我批評、自我改進(jìn),發(fā)揮好中層干部中流砥柱的作用,集思廣益搞好安全管理工作。
在人的管理方面,要認(rèn)真定位自己,本著“我能為企業(yè)做什么”“我為企業(yè)做了什么”為原則,凝心聚力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。企業(yè)現(xiàn)在的成績,離不開大家的辛勤努力,大家要有榮譽感。要進(jìn)一步完善容錯機(jī)制,激勵大家干什么工作都不等不靠,要以時不我待的精神去工作,以奮斗者為本,以想干事、能干事、干成事為準(zhǔn),踏踏實實做人、勤勤懇懇做事,靜下心來,把工作做在平時;要提振精氣神,提升企業(yè)文化,提倡和倡議正能量,干好本職工作,持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化水平,真正從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的主動性和擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任感、使命感、榮譽感,為公司的發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。