隨著“百日安全”活動的深入開展，煤化運營公司清能項目部“嚴”字當頭，重拳出擊，嚴抓安全管理思想不放松、嚴格安全標準要求不降低、嚴管安全責任落實不打折，筑牢安全生產(chǎn)根基，全力營造“層層負責、人人有責、各負其責”的良好安全工作格局。

加強理論學(xué)習，提高政治站位。自“百日安全”活動啟動以來，該項目部以每日晨會及工區(qū)班前會為導(dǎo)入點，班班10分鐘念叨“安全經(jīng)”，深入學(xué)習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，貫徹礦業(yè)公司以及公司活動安排，傳達各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，警示職工樹立“紅線”意識和“底線”思維，克服松懈麻痹思想，促進每一位管理人員和職工明確百安活動主題和目標，掌握工作重點要點，真正把百安精神學(xué)通、吃透，努力為公司后四個月安全生產(chǎn)筑牢安全思想防線。

嚴格制度管理，強化隱患排查。嚴格制定管理人員8小時帶班管理、值班人員24小時在崗制度，形成一級抓一級分級負責、嚴格問責機制?；顒悠陂g，該項目部每周至少開展一次隱患排查，不定期組織“零點行動”，每次檢查做到全覆蓋，不留死角，管理人員深入現(xiàn)場，自身做到“腿放勤、眼放亮、手放硬”，認真對各崗位可能出現(xiàn)的安全風險進行分析評估，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，立即停止生產(chǎn)，排除隱患，嚴禁設(shè)備“帶病”運轉(zhuǎn)，督促職工繃緊安全弦，干好放心活，堅決杜絕職工自由散漫、麻痹大意等不安全思想，全力消除作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患和“三違”行為。該項目部同時在各工區(qū)、班組實施日巡查日匯總模式，做到當天能處理的問題絕不拖拉到第二天，隱患排查中，針對發(fā)現(xiàn)的叉車交叉作業(yè)、成品包裝碼垛破袋以及成品物料裝卸等不安全現(xiàn)象，項目部立即制定出防范措施進行預(yù)防，消除安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕一切事故的發(fā)生，牢牢構(gòu)筑起安全生產(chǎn)防線。

發(fā)揮群團合力，創(chuàng)新安全活動。用身邊事教育身邊人，“警鐘長鳴、安全提醒”，一直以來是常態(tài)化開展安全警示教育活動的主題。該項目部黨支部積極組織管理人員牽頭，制定宣講計劃，發(fā)揮黨員骨干作用，將發(fā)生在各崗位的典型事故案例匯編整理，每天必須保證一名管理人員參加班前會講解剖析案例，并讓職工互動進行安全反思討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，對照自身認真分析生產(chǎn)工作中暴露出的問題和不足，查找身邊物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，撰寫心得體會，起到邊學(xué)邊查，邊查邊改作用，警示職工筑牢“紅線”意識，嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任制。

職工整體素質(zhì)需要提升，日常三級安全生產(chǎn)教育必不可少，創(chuàng)新培訓(xùn)方法更要層出不窮。打破管理人員時常不厭其煩嘮叨學(xué)習的局面，“崗位技術(shù)能手”班組授課活動騰然興起，激發(fā)青年力量，推選優(yōu)秀員工，自我籌備針對性極強的授課教材，與班組兄弟們共同分享標準作業(yè)的知識內(nèi)容，聽取身邊人互動傳授工作經(jīng)驗，職工全無壓力且能暢言而談。聽過課后，職工對崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理有了更深的了解，崗位作業(yè)流程熟知于心，切合崗位的案例宣講使職工深刻體會到標準作業(yè)的重要性，安全防范意識有了大步提升。一時之間，“我也能當培訓(xùn)講師”、“我也要當培訓(xùn)講師”之聲在職工隊伍中悄然傳遞，濃厚的學(xué)習氛圍推上了新的臺階。