在落實基層黨建任務(wù)中，中煤新集劉莊煤礦黨委積極探索實施黨建工作項目化管理，將項目化管理的手段和方法引入基層黨建工作，將一系列黨建工作任務(wù)落實在一件件看得見、摸得著、做得到的實事項目中，使黨建工作“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”，打造一批過得硬、叫得響、推得開的黨建工作品牌，推動基層黨建工作取得新成效、邁上新臺階。

從“無形抓、抓無形”向“有形抓、抓有形”轉(zhuǎn)變

“面對新時代黨的建設(shè)新要求，破解黨建工作“虛功難于實做”的問題，必須創(chuàng)新方式方法，牽住黨建工作‘牛鼻子’，使黨建工作看得見、摸得著、抓得住、見實效。近年以來，我們把項目化管理納入黨建工作中，聚焦短板、重點發(fā)力，有效促進(jìn)黨建與中心工作同向發(fā)力、同步推進(jìn)、互促共融。”礦黨委書記劉杰說道。

為充分發(fā)揮黨建工作“融入中心、服務(wù)大局、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧”的作用，該礦黨委成立黨建項目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《劉莊煤礦黨建項目化與中心工作深度融合工作實施方案》文件，全面落實“強基固本、全面加強、改進(jìn)提升、爭創(chuàng)品牌”的工作安排，以黨建項目化為抓手，深推“一支部一品牌一特色”活動，推進(jìn)黨支部評星定級，加強黨支部工作經(jīng)驗交流共享，將黨建工作從“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，虛功實做，推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作深度融合，使一批獨具特色、富有實效的黨建品牌脫穎而出，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、服務(wù)、保障等作用，有效助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

從“被動抓”到“主動抓”轉(zhuǎn)變

“我們像抓安全生產(chǎn)那樣抓實黨建，引導(dǎo)基層黨支部切實增強主業(yè)意識、主責(zé)意識，主動把抓好黨建作為最大政績。堅持‘干字當(dāng)頭、問題導(dǎo)向、重點發(fā)力、以上率下’的原則，扎實推進(jìn)黨建項目落地生根、開花結(jié)果?！秉h委副書記、礦長姜文華說。

按照圍繞熱點、突出重點、突破難點、創(chuàng)新亮點的要求，各黨支部堅持問題導(dǎo)向，調(diào)研查找制約自身黨建工作科學(xué)發(fā)展的“瓶頸”性問題，重點從黨建制度改革、理念思路創(chuàng)新、載體平臺搭建、方法措施探索、特色品牌打造等角度，結(jié)合支部特點工作，找準(zhǔn)黨建工作融入中心工作的融合點，廣泛征求意見建議，積極開展黨建項目化活動。同時，采取定人員、定事項、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限的方法，將各項工作考核到月、安排到周、具體到天，促進(jìn)工作扎實有效開展。定期召開工作推進(jìn)會、現(xiàn)場會和項目座談會，強化對黨建引領(lǐng)行動計劃項目的督促檢查，對推進(jìn)工作落后的，運用領(lǐng)導(dǎo)約談、通報批評等手段，促進(jìn)各項任務(wù)落到實處。

從“兩張皮”到“促發(fā)展”轉(zhuǎn)變

“我們實施的“一站式”服務(wù)平臺，為職工提供“一站式”的服務(wù)，今年以來共計為職工解決問題15件，提升了職工的滿意度、幸福度?！睎|區(qū)綜采黨支部書記岳錦美介紹道。

“我們在實施的‘3210’項目化基礎(chǔ)上，積極開展‘三崗’爭先”活動，‘三崗’黨員帶頭成立‘QC’小組（質(zhì)量控制小組）和創(chuàng)新創(chuàng)效小組，共計技術(shù)創(chuàng)新10余項，這都是依托項目化建設(shè)取得的成果?！睎|區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備黨支部書記趙芳接著說道。

該礦黨委積極利用“黨建項目化”推進(jìn)基層黨建工作，創(chuàng)建“黨建+”品牌活動，著力把基層黨組織建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘，積極培育黨建+培訓(xùn)、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等黨建品牌，將黨內(nèi)基本組織活動貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的始終，以打造黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為依托，深入開展“黨員安全包保明星”“黨員創(chuàng)新爭先”“黨員身邊無三違”等活動，動員廣大職工開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢等工作中去。建立了“3+2”培訓(xùn)管理體系，制定下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)三大人才工程的實施意見》，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室、實操基地作用，為持續(xù)探索“課堂+實操+考核”聯(lián)動培訓(xùn)模式打下堅實基礎(chǔ)。

據(jù)悉，今年以來該礦依托黨建+培訓(xùn)、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等黨建品牌，自主完成“雙創(chuàng)”成果51項，“五小”項目50項，總計節(jié)約礦井成本投入近4000萬元。1-8月份修舊利廢節(jié)約成本1010.41萬元，回收復(fù)用累計完成694.59萬元，舉辦各類培訓(xùn)38期，培訓(xùn)2374人次，有效解決了黨建工作與中心工作結(jié)合不緊、效果不實的問題，增強基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。