進入四季度，機制公司緊密結(jié)合當前形勢，以深化落實安全主體責任為總抓手，在安全宣貫、現(xiàn)場管控、隱患排查等方面持續(xù)發(fā)力，密織安全防控網(wǎng)。

安全宣貫囑安全。該公司以加強職工安全教育為切入點，充分利用大小會議、宣傳欄等載體，大力宣傳安全法律法規(guī)、公司各項安全管理制度，細算安全帳，教育引導職工上標準崗、干標準活；抓好職工專業(yè)技術(shù)知識培訓，開展勞動競賽、應急演練等活動，進一步提升職工專業(yè)安全技能，從生產(chǎn)源頭杜絕安全隱患。

現(xiàn)場管控保安全。該公司以層層落實責任為著力點，堅持管理重心下沉，嚴格執(zhí)行全面落實“一崗雙責”、領(lǐng)導干部帶班值班制度，突出抓好重點環(huán)節(jié)、重要崗位和重要地點的管控，及時掌握并解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全隱患和不安全行為，切實提高安全保障力和現(xiàn)場監(jiān)管水平。

隱患排查筑安全。該公司以隱患大排查和整改落實為重點，強化“紅線”意識、“底線”思維，著力推進安全“雙基”建設，健全完善隱患排查治理長效機制，對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面自查自糾，落實安全防范措施，補齊短板，防疏堵漏，切實把風險消除在隱患前，隱患消除在事故前。