10月以來，重慶氣礦江北運(yùn)銷部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，按照氣礦通知要求，打好四季度生產(chǎn)管理“組合拳”，全力沖刺全年生產(chǎn)銷售任務(wù)。

注重“早”字，打好挖潛增效“謀劃拳”。運(yùn)銷部組織人員全面摸排屬地范圍內(nèi)有潛力的氣井，科學(xué)合理制定復(fù)產(chǎn)制度，切實(shí)做好間歇生產(chǎn)和停產(chǎn)井的復(fù)產(chǎn)工作，做到“顆粒歸倉”。目前已經(jīng)做好了環(huán)淺2井復(fù)產(chǎn)、渝淺2井上產(chǎn)前的方案優(yōu)化及各項準(zhǔn)備，相9井等3口井的挖潛增產(chǎn)工作也在緊鑼密鼓的籌劃中。同時提前謀劃冬季保供工作，及時分析研判影響秋冬季安全生產(chǎn)的問題和瓶頸，制定有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。

突出“細(xì)”字，打好生產(chǎn)經(jīng)營“調(diào)控拳”。大力推進(jìn)精細(xì)化管理，做細(xì)、做實(shí)各項生產(chǎn)調(diào)控工作。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，盡快完成東溪脫硫站脫硫單元故障處理，確保東溪片區(qū)產(chǎn)能5萬方/日。做好東溪?dú)馓?、?井等單井生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控和分析，加強(qiáng)供用氣壓力、氣量動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格調(diào)度指令，強(qiáng)化應(yīng)急保供處置能力和制約產(chǎn)能提升的問題處置。同時，提前對重燃集團(tuán)、凱源渝川公司、華能重慶兩江公司等重點(diǎn)客戶開展走訪，掌握客戶生產(chǎn)及動態(tài)情況，了解冬季用氣需求，有針對性的做好冬季保供措施，做好氣源保障，努力完成全年天然氣銷售任務(wù)。

狠抓“嚴(yán)”字，打好安全管理“要素拳”。嚴(yán)格落實(shí)“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險管控措施，采取宣傳、培訓(xùn)、演練、檢查、整改相結(jié)合的方式將秋冬季安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，針對近期降雨不斷的實(shí)際，管道保護(hù)工加密管道巡查，查滑坡、清通道、明標(biāo)識，堅決制止違章施工作業(yè)，無死角抓好站場、管道安全運(yùn)行。

強(qiáng)化“優(yōu)”字，打好后勤保障“服務(wù)拳”。強(qiáng)化服務(wù)一線、服務(wù)生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)提供保障。運(yùn)銷部積極協(xié)調(diào)地方部門，為相14井鋪設(shè)自來水管道，解決井站員工用水難題。做好井站檢維修計劃，對電加熱調(diào)壓裝置等設(shè)備進(jìn)行提前檢查和維護(hù)。加大對站場生產(chǎn)生活電路、消防設(shè)施檢查工作，開展了員工值班室、宿舍電器設(shè)備檢查及故障處理。為上崗員工送去體檢報告和生日賀卡，用“暖心”的服務(wù)、“馬上就辦、辦就辦好”的工作效率，解決員工后顧之憂，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情。(張虎)