只有有了鐵的紀律, 才能使各項工作井然有序的進行。進入四季度以來，為保證2020年各項工作圓滿收官。煤化運營公司多措并舉，強化紀律規(guī)矩意識，筑牢紀律規(guī)矩防線，狠抓工作落實，確保全年目標任務(wù)實現(xiàn)。

加強日?？记?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理。為進一步嚴肅工作紀律，改進工作作風，建立良好的工作秩序，該公司通過建立制度、加強學(xué)習，強化考核等措施，加大對全體人員的日常管理。嚴格執(zhí)行請休假、外出備案制度。機關(guān)人員每天上下班簽到登記，不論何種原因外出，必須經(jīng)部門負責人簽字，到勞資管理部門登記報備。為解決項目部管理不便的問題，給項目部配置了指紋考勤機，實行上下班指紋簽到確認，通過電子考勤有效避免紙質(zhì)簽到及人工簽到造成的簽到不及時、浪費人力、代簽等缺點,既節(jié)省了人力,又提高了效率。同時通過將考勤結(jié)果匯總公示，并將考勤結(jié)果納入日?？冃Э己斯芾淼仁侄?，有效地強化了作風建設(shè)。同時，勞資部門在線隨時了解職工在崗情況，確保崗位人員充足，安全生產(chǎn)。

強化紀律監(jiān)督檢查。該公司紀檢和勞資管理部門不定期對機關(guān)部室進行考勤情況以及工作狀態(tài)的抽查，通過零點行動對項目部情況進行突擊檢查，同時給個項目部辦公室、會議室安裝了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，實時了解掌握項目部工作情況。通過常態(tài)化監(jiān)督執(zhí)紀，不斷扎牢制度管理的籠子，切實推進干部工作作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，做到機構(gòu)改革期間思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減。為各項工作順利推進提供紀律保證。

綜合檢查促工作見效。該公司每月進行的一次綜合工作大檢查，突出了“全、細、實”三大特色，“全”即檢查項目全面，檢查內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、文件學(xué)習貫徹落實、職工技能培訓(xùn)、物資材料管理、支部創(chuàng)建工作、職工食堂及公寓衛(wèi)生等多個方面，涵蓋了項目管理的方方面面。“細”即檢查細致，檢查人員通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、實地觀摩、詢問談話等方式，對照《綜合工作檢查實施辦法》逐項、逐條檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予通報。 “實”是檢查重實效，每到一個項目部，先由被檢查項目部負責人對照下發(fā)的檢查通知匯報工作情況，然后分組進行拉網(wǎng)式檢查。針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場通報，下發(fā)《問題整改通知書》，要求各項目部對照存在問題，逐條制定措施，按照工作標準，明確整改時間節(jié)點，認真填寫《存在問題整改結(jié)果復(fù)查單》，確保問題整改到位，確保工作見行見效。