河南能源鶴煤六礦：四個加強(qiáng)確保第四季度安全生產(chǎn)

進(jìn)入四季度以來，河南能源鶴煤六礦從薄弱工序、薄弱地點、薄弱時段、薄弱人員等四個方面不斷加強(qiáng)井下現(xiàn)場安全管控，從而達(dá)到了薄弱環(huán)節(jié)可知、可控、可防、可治，確保礦井安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)薄弱人員管控。各區(qū)隊建立了不安全人員檔案，每天進(jìn)行排查。隊干必須在班前會上認(rèn)真、仔細(xì)排查不穩(wěn)定人員，嚴(yán)禁酒后人員病傷人員、精神不在狀態(tài)人員入井作業(yè)。同時，嚴(yán)禁得安排不放心人員單獨作業(yè)，對工作能力強(qiáng)弱的職工必須采取強(qiáng)弱搭配或?qū)Ｈ硕⑷说姆绞竭M(jìn)行管理。

加強(qiáng)薄弱工序管控。重點加重點采區(qū)、掘進(jìn)工作面支護(hù)以及提升運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)控，跟班隊干和機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部必須加強(qiáng)薄弱工序作業(yè)期間的動態(tài)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為和消滅安全隱患，及時糾正整改。

加強(qiáng)薄弱地點管控。切實加強(qiáng)工作面地質(zhì)變化、采面上下端頭做作業(yè)、處理冒頂、吊運(yùn)大重件等特殊地點監(jiān)管，基層隊必須安排經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的職工作業(yè)。同時，隊干必須把薄弱地點納入當(dāng)班跟班的重點監(jiān)管范圍，當(dāng)班班長、現(xiàn)場跟班隊干必須對所轄區(qū)的安全狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真排查，重點監(jiān)管，確保薄弱地點安全。

加強(qiáng)薄弱時段管控。重點加強(qiáng)節(jié)假日、夜班、周末、下班時、開工和收尾等時段工作管控，基層隊隊長、黨支部書記、技術(shù)員必須按規(guī)定對薄弱時段進(jìn)行重點監(jiān)管，機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門必須按照礦跟班規(guī)定重點進(jìn)行巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、及時處理，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。