這段時間通過學習了公司黨委書記撰寫的《黨建嵌入安全生產(chǎn)管理“雙十策”探索與實踐》一篇文章對我感觸很深，這篇文章主要是介紹的是把黨建和安全生產(chǎn)管理相融合來全面開展基層工作。

文章指出，“雙十策”是探索建立的基層黨建嵌入安全生產(chǎn)管理的一套工作模式，以“十項融合”促進“十項提升”融入安全生產(chǎn)全的過程，在實踐應用中具有重點突出、環(huán)節(jié)簡化、流程優(yōu)化的特點，使基層黨支部與安全生產(chǎn)管理有效融合、對接，最大限度保證黨的各項工作落實、落地，確保黨組織和黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，從根本上提升基層綜合工作整體管理水平。

作為基層黨務工作者，《黨建嵌入安全生產(chǎn)管理“雙十策”探索與實踐》一篇文章，對我感觸很深，對我今后的工作知指明了方向，對如何做、怎么做、怎么做好有了一個標準，有了努力的目標，把雙十策運用到工作中去，做好以下幾點工作。

班組建設思路與安全理念相融合。

把班組建設思路與安全理念相融合，安全理念符合實際需要、職工樂意接受并自覺踐行的新理念：“班組強則區(qū)隊強”“黨建帶安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促發(fā)展”等一系列黨建融入安全生產(chǎn)的管理理念，進一步理順了黨建嵌入安全生產(chǎn)管理思路，促進安全發(fā)展。

班組建設目標與安全發(fā)展目標相融合。

堅持班組建設目標與安全生產(chǎn)任務相融合、同謀劃、同部署、同推進、同考核原則，提升綜合服務能力。把握班組安全生產(chǎn)的各個階段的核心任務和工作目標，規(guī)劃好班組工作任務、考核內(nèi)容，構建起黨建全面融入安全生產(chǎn)的良好局面。

班組建設宣傳與安全宣教相融合。

充分發(fā)揮班組建設工作優(yōu)勢，積極開展行之有效的各類宣傳活動，通過持續(xù)性的安全宣傳教育，引導黨員干部在班組中帶頭講安全做典范、講誠信樹標桿。運用多種宣傳教育形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念和管理制度，特色文化。形成黨政共同負責、齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。

4、班組建設活動與安全活動相融合。

創(chuàng)新班組活動來促進安全活動，在班組中開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動，激發(fā)了班組成員的安全責任感和積極性，讓班組成為區(qū)隊安全生產(chǎn)的先鋒。有力帶動全員牢固樹立“上標準崗、干標準活”的安全意識，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的防范各類事故的發(fā)生。

5、班組建設紀律與安全制度相融合。

成立班組建設領導小組，積極推行“三核四步”干部管理考核（定量考核、定性考核和雙向考核，日考核、月排名、季約談和年測評），形成“層級管理、逐級負責”的管理模式，確保各項制度在管理現(xiàn)場的剛性執(zhí)行。按照各層級安全生產(chǎn)責任制要求，形成“決策層、管理層、群監(jiān)員、班組長、職工”五級管理，制定了行為規(guī)范，實現(xiàn)職工自律、班組自控、區(qū)隊自治的本質安全型層級自主管理。

班組建設剛性約束與人文關懷相融合

夯實班組建設與安全基礎管理，不斷延伸人文關懷。一是建立職工家庭檔案。二是建立家庭信息網(wǎng)絡。三是各級管理人員做到“三必知、四必談、五必訪”。通過持續(xù)教育不斷線，人文關懷不間斷，呈現(xiàn)人文關懷在剛性約束執(zhí)行中的浸潤作用，奏響時代發(fā)展“主旋律”，最大程度地凝聚職工力量，發(fā)揮班組建設工作在安全生產(chǎn)過程中的創(chuàng)造力，促進了全員思想觀念的轉變和良好行為習慣的養(yǎng)成。

班組建設標準與安全生產(chǎn)標準相融合，

以班組建設為引領，堅持精細、精準、精確、精密、精益的“五精”原則，將班組建設標準與安全生產(chǎn)標準作為“定盤星”，建立日檢查、月考核、季度驗收和年度總評等考評機制，實現(xiàn)動態(tài)達標，增強管理的執(zhí)行力，提升了安全管理工作的實效性和科學性。

8、組織選才與安全績效相融合，豎起用人“風向標”。

作風務實、規(guī)章落實是班組建設工和安全生產(chǎn)管理的核心。采取多項舉措，豎起選人用人“風向標”。一是加強各班組管理人員的思想作風建設和愛崗敬業(yè)教育，形成安全管理真抓實干和講求實效的良好風氣。二是制定各班組管理人員安全管理中、長期規(guī)劃和階段性目標，每月根據(jù)目前考核對各個班組管理人員進行獎勵和處罰，做到成效與收入緊密掛鉤。三是管理人員的階段工作目標完成情況的考核結果及時向職工公布，接受職工群眾監(jiān)督，根據(jù)考核與評議的結果，四是嚴格把控管理干部選拔關，嚴格對照“好干部”20字標準，正確運用“三項機制”，將日?？己俗鳛檫x人識人的重要依據(jù)，公開選拔管理干部并接受群眾監(jiān)督，真正形成“以發(fā)展論英雄，以實績定位子”的用人導向。

在今后的工作中，我們鉆探隊將認真學習并落實宋書記關于“黨建嵌入安全生產(chǎn)管理“雙十策”探索與實踐”內(nèi)容，堅持“班組建設與安全生產(chǎn)相互融合的理念”，并發(fā)揮各自優(yōu)勢取長補短、相互交融，把企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)嵌到班組建設中的各個環(huán)節(jié)，做到組織落實、職責明確、融入到位、監(jiān)督嚴格。有力促進班組干部職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，為區(qū)隊和百良礦做出更大的貢獻。