山焦汾西工程公司嚴抓安全促生產(chǎn)

為確保后兩個多月的安全生產(chǎn)工作，山焦汾西工程公司召開專題安全工作會議，安全管理抓關(guān)鍵、抓重點，全力以赴，完成好全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標。

狠抓瓦斯和防治水管理。施工項目部一定要嚴格服從礦方的瓦斯管理，施工時攜帶便攜式瓦檢儀，注重抓好“一通三防”，并加強防自燃、防電器線路和開關(guān)爆燃起火、防皮帶磨擦起火的安全防范。尤其是在一些低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域施工時，也應(yīng)高度重視。同時各項目部一定要認真抓好井下工作面的防治水管理，嚴格執(zhí)行探放水管理制度。在礦井水文地質(zhì)條件和井田范圍內(nèi)采空區(qū)、廢棄老窯積水等不明復雜環(huán)境下施工，技術(shù)管理制度和施工措施要完善，尤其是排水能力一定要有保障。如排水系統(tǒng)無法保證正常涌水排放時，必須堅決停工。

嚴格頂板和運輸管理。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，巷道掘進必須做好支護，確保質(zhì)量，針對施工中可能遇到的空巷，一定要提前探明。井下小巷運輸尤其是斜巷運輸，必須執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”和“一坡三檔”、安全摘掛勾等制度，運輸前，要提前檢查好絞車、軌道完好情況，尤其是在超重、超寬、超高設(shè)備材料運輸時，必須采取專項措施并落實執(zhí)行到位。地面運輸中要提前檢查車輛完好情況，并堅決做到“開車不喝酒、喝酒不開車”，確保安全行車。

強化責任心和執(zhí)行力。項目部施工中一定要嚴格按照報批的施工組織設(shè)計和專項施工措施組織落實，堅決杜絕無措施施工現(xiàn)象。同時一定要通過導師帶徒、傳幫帶等手段加快培養(yǎng)鍛煉，特殊工種人員管理要作為一項重點工作抓好抓實，嚴格執(zhí)行持證上崗，加強業(yè)務(wù)培訓。工作中要增強責任心和執(zhí)行力，不斷學習專業(yè)知識，強化現(xiàn)場鍛煉，尤其是項目經(jīng)理要管的了生產(chǎn)，管的了隊伍，熟悉作業(yè)程序，對成本心中有數(shù)，努力提升懂施工、重成本、會管理的能力。

該公司干部職工決心立足本職崗位，盡職履責，繼續(xù)安全高效地推進落實各項工作落實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。（吳雪蓮）