10月份以來，峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)緊緊圍繞“決戰(zhàn)決勝四季度”安全生產(chǎn)工作，通過責(zé)任劃分加強(qiáng)制度、技術(shù)革新應(yīng)用到位、現(xiàn)場管控對標(biāo)升級三大舉措，確保主出煤系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。

責(zé)任劃分加強(qiáng)制度。該區(qū)重新完善了區(qū)科的各崗位責(zé)任制，設(shè)備檢修、維護(hù)工作堅(jiān)決做到檢修到人，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)；嚴(yán)格落實(shí)干部值班、跟班制度，堅(jiān)持集體升入井、交接班、安全確認(rèn)、A卡規(guī)范填寫等安全管理制度，加大日常監(jiān)督檢查，組織開展“我的班組無三違”活動，調(diào)動全區(qū)職工安全生產(chǎn)積極性，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)革新應(yīng)用到位。該區(qū)通過對主斜一、二、三部皮帶進(jìn)行遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，在地面主控機(jī)房即可完成對所有設(shè)備的功能控制和運(yùn)行監(jiān)控，并可根據(jù)需要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的單啟、單停；聯(lián)啟、聯(lián)停；單啟、聯(lián)停；聯(lián)啟、單停等操作，全面提高整個主出煤系統(tǒng)的安全性；灑水噴霧應(yīng)用裝置通過在皮帶運(yùn)輸中進(jìn)行灑水噴霧，減少巷道煤塵集聚，通過改變原有的風(fēng)管和水管，將兩個管路進(jìn)行連接，調(diào)節(jié)風(fēng)量，使噴嘴口噴淋時實(shí)現(xiàn)霧化效果，在原煤降落在皮帶上時，主動起到灑水滅塵功能，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

現(xiàn)場管控對標(biāo)升級。該區(qū)加強(qiáng)對“安全不放心人”的排查和幫教，通過班前會，扎實(shí)做好安全不放心人員排查工作，采取針對性措施，技術(shù)幫教不安全人員，從源頭上消除人的不安全因素；組織管理人員對照集團(tuán)公司皮帶專項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找存在的不足，通過對主煤皮帶后驅(qū)動安裝一組超溫灑水保護(hù)，主斜一部卸載點(diǎn)安裝煙霧保護(hù)，主煤皮帶更換阻燃電纜等，全面提高主出煤系統(tǒng)高效升級，確保原煤安全高效運(yùn)輸。

（王琦）