10月23日，由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員組成的檢查組，對(duì)小寶鼎礦三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查。

檢查組采取地面查內(nèi)業(yè)資料和井下現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)該礦三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面檢查。檢查內(nèi)容主要包括“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、采掘機(jī)運(yùn)通、應(yīng)急救援、地測(cè)防治水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施”等專業(yè)。

公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人在通報(bào)會(huì)上要求該礦：一是認(rèn)真組織全礦干部職工學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)干部職工對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)掌握。二是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，健全安全生產(chǎn)全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面對(duì)標(biāo)整改，保持正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，將工作做細(xì)、做實(shí)、做到極致。強(qiáng)化生產(chǎn)無(wú)序就是事故的理念，加強(qiáng)生產(chǎn)預(yù)控管理。三是重點(diǎn)強(qiáng)化“雙控”管理，要凝聚全礦干部職工力量，攻堅(jiān)克難，全力以赴把安全工作抓好，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好。四是在做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開(kāi)展“治隱患、反三違、遏事故”專項(xiàng)活動(dòng)，深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)做到嚴(yán)防強(qiáng)管，防范各類事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化安全隱患排查治理，把安全隱患排查到位，對(duì)照安全隱患清單逐條落實(shí)，整改到位。

該礦負(fù)責(zé)人就下一步如何抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做了表態(tài)發(fā)言。