近期,重慶搶險維修中心參加分公司應(yīng)急搶險運(yùn)維工作討論會。本次會議是按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分公司應(yīng)急搶險運(yùn)維業(yè)務(wù)專業(yè)化管理的通知》相關(guān)要求，為推動搶維修業(yè)務(wù)管理工作有序開展，由分公司生產(chǎn)運(yùn)行處組織開展的一次專題會議。

在討論會上，分公司各應(yīng)急搶險單位分別就各自單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)隊伍、業(yè)務(wù)資質(zhì)、管理程序等搶維管理現(xiàn)狀、2019年至2020年主要開展工作以及外部第三方搶維修協(xié)作機(jī)制建立和開展情況、存在問題及建議措施、下步工作思路和安排作了匯報和交流。分公司各業(yè)務(wù)處室也對各單位提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答，并對下步應(yīng)急搶維工作提出了要求。一是要高度重視應(yīng)急搶險運(yùn)維專業(yè)化工作，盡快完善組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和掛牌工作。二是在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)暫不變化的前提下，抓好應(yīng)急搶險工作的組織和加強(qiáng)“油公司”模式。三是進(jìn)一步理清應(yīng)急搶險運(yùn)維工作思路，落實職責(zé)，完善建章立制工作，盡快完善運(yùn)行機(jī)制。四是要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，充分利用數(shù)字化、信息化等手段大力提升應(yīng)急搶險運(yùn)維保障能力。五是加強(qiáng)應(yīng)急物資的科學(xué)化、信息化管理，切實按照“共享、融合、精干、專業(yè)”的方向打造優(yōu)秀的應(yīng)急搶險運(yùn)維隊伍。