一是“六勤”夯實了安全基礎(chǔ)

六勤：即：勤動腦；勤動眼；勤動手；勤動嘴；勤匯報；勤溝通。在井下現(xiàn)場管理中，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進一步發(fā)展；對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法；經(jīng)常與隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解隊里的措施要求，與上一班和下一班的班長溝通，了解施工進度和施工過程中出現(xiàn)的問題，與工友溝通，了解掌握工友工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的影響因素。

二是“六細致”筑牢了安全大堤

六細致：即：對工作心細；觀察環(huán)境細；安排工作細；抓工程質(zhì)量細；落實工作細；執(zhí)行工作細。從班前會開始，針對當班出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，班前會上要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)；認真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患；嚴格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

三是“六到位”保證了安全生產(chǎn)

六到位：即：精心謀劃到位；精心布置工作到位；安全落實到位；集體升入井到位；檢查工作現(xiàn)場到位；處理隱患到位。班前布置工作必須詳細、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工友交代明白，哪個地方有上班遺留的問題，必須提請工友注意，及時解決；對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點；無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當時處理不了的就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令人員處理。

四是“六提高”提升了安全綜合保障力

六提高:即：提高遵章守紀的責任意識；提高愛崗敬業(yè)奉獻精神；提高風險防范意識；提高自身行為規(guī)范；提高崗位操作技能；提高班組凝聚力。通過各種形式的宣教，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全不生產(chǎn)；經(jīng)常和職工一起學習、研究掘進各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高班組每一名工友的綜合素質(zhì)；針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。職工偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正，營造凝聚和諧氛圍。