攀西煤監(jiān)分局在煤礦企業(yè)召開(kāi)落實(shí)主體責(zé)任大反思大討論座談會(huì)
為進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。10月27日,攀西煤監(jiān)分局會(huì)同攀枝花市應(yīng)急管理管理局在攀煤(集團(tuán))公司所屬煤礦召開(kāi)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任大反思大討論座談會(huì)。
會(huì)上,該煤礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)等7名相關(guān)責(zé)任人對(duì)照崗位職責(zé)作了反思性匯報(bào)發(fā)言,參會(huì)人員針對(duì)主體落實(shí)情況進(jìn)行了大討論。同時(shí),會(huì)議通報(bào)了該煤礦主體責(zé)任落實(shí)中存在的責(zé)任懸空、一崗一責(zé)太虛、規(guī)章制度假大空等問(wèn)題,深刻剖析了各層級(jí)管理人員作風(fēng)漂浮化、教育培訓(xùn)表面化、風(fēng)險(xiǎn)管控虛化、責(zé)任考核形式化、應(yīng)急處置弱化等深層次原因。
會(huì)議要求,攀煤公司及下屬煤礦要認(rèn)真落實(shí)煤礦主體責(zé)任,建立健全從礦長(zhǎng)到操作手責(zé)任體系,有力防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。一是思想認(rèn)識(shí)再提高,適應(yīng)新形勢(shì)新要求;二是責(zé)任體系再健全,對(duì)照崗位職責(zé)、安全管理制度,進(jìn)一步完善主體責(zé)任清單、一崗一責(zé)清單;三是責(zé)任落實(shí)再深化,杜絕安全管理形式主義、官僚主義;四是責(zé)任考核再完善,進(jìn)一步健全安全監(jiān)督考核機(jī)制,應(yīng)用好考核結(jié)果;五是責(zé)任追究再?lài)?yán)格,進(jìn)一步督促干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
攀煤(集團(tuán))公司安全副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、駐煤礦安全管理專(zhuān)班,相關(guān)煤礦負(fù)責(zé)人及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各隊(duì)負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議。