紅柳林礦業(yè)公司“六實招”打好百日安全攻堅戰(zhàn)

百日安全活動啟動以來，紅柳林礦業(yè)公司不斷豐富活動載體，拓展路徑選擇，以“六實招”全力打好百日安全活動攻堅戰(zhàn)，確?；顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。

注重引領(lǐng)抓安全。該公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立九大發(fā)展理念，扎實抓好“百日安全”各項工作。要求各級管理干部提高站位，以安全警示教育、“學法規(guī)、抓落實、強管理”、專項攻堅、三年攻堅行動為抓手，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。以家國情懷強化擔當意識，創(chuàng)新工作手段和方法，牢固樹立強烈的責任感、使命感和緊迫感，以信心百倍的精神狀態(tài)扛起安全生產(chǎn)責任，始終保持清醒頭腦，抓好后100天安全生產(chǎn)工作，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。

著眼全局抓成效。活動啟動以來，該公司要求各中心、部門、區(qū)隊結(jié)合實際制定詳細的活動安排計劃，牢固樹立“零傷害”安全理念，積極落實好上級各項安全管理規(guī)定，抓好安全重點工作，嚴格人員不安全行為管控，積極實施“90123”安全檢查，做細安全生產(chǎn)標準化和安全基礎(chǔ)管理工作，做到重點工作明確，責任落實到位，督促檢查及時，考核獎罰具體。同時，利用廣播、報紙、微信公眾號、抖音快手等載體，大力宣傳活動目標和任務(wù)，積極營造“人人關(guān)注安全、人人敬畏安全、人人落實安全”氛圍。

創(chuàng)新載體抓特色。該公司在“百日安全”活動中，在做好“規(guī)定”動作的同時，創(chuàng)新載體，搞好“自選”動作，把各項工作落到實處。通過開展雙重預(yù)防工作、落實煤礦三年攻堅行動、抓好人員安全防護、深化安全警示教育、加強“雙?！北孀R考核等系列活動，全面夯實安全管理基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。持續(xù)強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，堅持高境界定位、高標準運作，嚴格工作標準，加強檢查指導，定期召開專題工作會，形成了自上而下的安全質(zhì)量標準化工作體系。同時，工團組織開展班組“雙一流”建設(shè)推進會、技術(shù)比武、青年安全監(jiān)督崗、零點行動等活動，形成了齊抓共管保安全的良好局面。

強基固本抓現(xiàn)場。該公司把安全工作重心放在現(xiàn)場，強基固本，加強現(xiàn)場安全管理。建立風險分級管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量達標“三位一體”安全生產(chǎn)標準化體系。抓好預(yù)測預(yù)想、安全確認、風險辨識、風險清單管理、閉鎖加鎖和登高作業(yè)管理。加強車輛檢修、維護和保養(yǎng)，嚴格車輛檢查、檢測、準入，堅決執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”管理制度。對設(shè)備管理提前安排，超前維護，實行強制性、預(yù)防性的保養(yǎng)和檢修，不斷提高設(shè)備性能，確保安全生產(chǎn)。

突出重點抓落實。該公司圍繞“冬季三防”工作的突發(fā)性、多變性等特點，找準現(xiàn)場難點，抓住管理重點，全面排查安全隱患。對井下、機修車間、辦公樓、快速裝車站、皮帶棧橋等場所開展了多次排查活動，及時整改落實存在問題和隱患。進一步完善了鍋爐檢修、供暖管路、供水管道、供電線路等巡查制度，加強車輛和設(shè)備維修檢查，嚴格易燃易爆物品管理，完善消防執(zhí)勤措施。同時做好天氣突然降溫、大風寒冷天氣信息預(yù)報工作，確保礦井安全過冬。

明確責任抓考核。該公司在“百日安全”活動中嚴格考核，制定了活動考核表，細化了內(nèi)容，明確了責任和流程，通過月檢查、月考核的模式，把考核結(jié)果作為獎懲依據(jù)嚴格執(zhí)行。對檢查出的問題能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的要求立即下發(fā)安全隱患整改通知書，落實整改責任人和整改時限。同時，嚴格安全質(zhì)量標準化的檢查考核工作，提高檢查標準，嚴格檢查，及時通報，評比排名，兌現(xiàn)落實，做到規(guī)范管理，強力執(zhí)行，使人、機、環(huán)系統(tǒng)舒適、溫馨、宜人。（田宏偉）