10月29日，晉城煤監(jiān)分局局長祁磚帶隊對山西晉煤集團(tuán)晉圣億欣煤業(yè)有限公司采取“四不兩直”方式進(jìn)行了突擊檢查和國資國企改革期間督導(dǎo)檢查工作。

一到礦上，祁磚局長和監(jiān)察員們就直奔調(diào)度室，詳細(xì)查看煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，通過監(jiān)控大屏查看井下主要場所現(xiàn)場作業(yè)情況，對照圖紙對井下采掘頭面和各系統(tǒng)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。隨后監(jiān)察員分為地面和井下兩組開展工作，地面檢查組查閱了煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、安全費(fèi)用提取和使用、應(yīng)急值班值守、探放水原始記錄和瓦斯、監(jiān)控報表等資料，井下檢查組深入井下采掘一線作業(yè)地點進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

在召開的督導(dǎo)檢查專題會議上，檢查組通報了檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，并提出了相關(guān)意見和建議。

祁磚局長要求，一是要提高站位，保持定力，扎實做好國資國企改革期間的安全穩(wěn)定工作。在整合重組特殊時期，主體企業(yè)要派駐督導(dǎo)檢查組深入煤礦一線，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守崗位，心無旁騖地干好本職工作，切實加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)工作。二是要深刻汲取事故教訓(xùn)，壓實責(zé)任，做實落細(xì)各項安全技術(shù)措施。要深刻汲取陽泰集團(tuán)武甲分公司“10·10”較大事故和潞安集團(tuán)阜生煤業(yè)“10·20”較大事故慘痛教訓(xùn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大排查工作，及時消除事故隱患。三是要主動作為、超前防范，穩(wěn)步推進(jìn)雙預(yù)控建設(shè)。煤礦企業(yè)要把培訓(xùn)教育、安全文化和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)融合到一起來抓，在企業(yè)形成“生命至上”的價值觀念、遵紀(jì)守法的思維定勢、按規(guī)程作業(yè)的自覺行動。要不斷強(qiáng)化“一通三防”、水害防治、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理等各項管理工作，對辨識出的風(fēng)險制定科學(xué)有效的管控措施，促進(jìn)煤礦的安全發(fā)展。