中興煤業(yè)公司迅速貫徹落實兩級集團公司緊急安全視頻會精神

2020年10月28日下午兩級集團公司針對水峪煤業(yè)職工澡堂大樓著火事故相繼召開緊急安全視頻會議。該視頻會議結束后中興煤業(yè)公司立即組織安監(jiān)、機電運輸、水暖、通風、地測、生產、通風、信息中心、生產調度、生活調度、武裝保衛(wèi)等重點部門負責人召開了宣貫落實會議，并安排部署了井上下、拉網式、全方位、全領域、全覆蓋、全員參與的隱患排查工作。

會議中，該公司董事長、經理閆萬俊提出八點要求：一是各單位要深刻汲取水峪煤業(yè)“10.28”水峪聯建樓著火事故事故教訓，嚴格落實山西焦煤和汾西礦業(yè)安全緊急視頻會議精神，結合自身實際和近期發(fā)生的幾起典型事故，在公司范圍內全覆蓋、全方位、全過程、全領域、全員參與開展以“一通三防、機電運輸、頂板管理、地面安全”為主要內容的專項整治行動，并且要制定詳實的工作方案，建立“一患一檔”的隱患信息臺賬，對所有的問題進行“四定”落實，實現閉合管理。二要加強“雙預控體系”的建設和應用工作，安監(jiān)處和信息中心要聯合進行督辦，所有管理人員必須要系統覆蓋，保證制度、體系完善并能夠正確使用。三是穩(wěn)步推進安全生產專項治理三年行動計劃項目的實施，各項整治工作要確保按既定時間推進，按既定的節(jié)點完成，安監(jiān)處負責做好具體的督辦工作。四是不斷強化干部作風建設，各級領導干部要嚴格執(zhí)行值班值守、領導帶班下井和請銷假等管理制度；

要加強生產、生活、選煤“三個調度”的職能管理，健全完善各項規(guī)章制度，落實相應的管理措施，確保政令暢通。五是嚴格遵守調度制度管理，專人負責臺賬管理和制度梳理的相應工作。六是要認真落實山西焦煤陳旭忠總經理關于隱患排查整治的講話精神，主要領導親自參與，嚴格“每周五”定期召開隱患分析專題會，相關部門要及時跟進重要工作督辦和輿論宣傳報道工作。七是領導干部要提高政治站位，認真貫徹落實兩級集團公司安全緊急視頻會議精神，要以“不發(fā)生事故”為底線，把“安全”和“穩(wěn)定”當做當前重中之重的工作來抓，各單位要高站位認識,高起點安排,高標準要求,高效率推進,扎實推動“三零”單位創(chuàng)建各項措施的落實工作。八是預算中心牽頭，其他各職能部門配合，要將新職工澡堂和職工食堂的建設規(guī)劃當做重點工作來抓，力爭列入明年第一批資金計劃。（張 瑋）