今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦運輸區(qū)加大對安全不放心人的管理力度，在班前、班中、班后設置了三道“安全檻”，提高了員工的安全意識，促進了安全生產。

班前打“預防針”。該區(qū)利用職工會、班前會在員工中開展大討論、每日一題等活動，強化了員工安全意識教育；對當班生產場所和地區(qū)的安全狀況進行預警發(fā)布，引導員工在思想上重視安全；對入井人員的精神狀態(tài)進行觀察，發(fā)現(xiàn)酒后或精神萎靡不振者不準入井，并分析查找原因，幫助員工時刻保持良好的思想狀態(tài)。

班中敲“確認鼓”。員工入井后，對當班工作環(huán)境、設備等進行安全確認，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并處理，做到不安全不生產；工作過程中，嚴格執(zhí)行手指口述，按規(guī)范程序操作。跟班管理人員與員工同上同下，在生產過程中監(jiān)督、檢查環(huán)境和員工的工作狀態(tài)，及時排查現(xiàn)場隱患，保證了安全生產。

班后吹“警示風”。收工后，各班對當班工作情況進行總結，并結合生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織全班員工討論分析，就如何避免重復出現(xiàn)類似情況聽取員工的意見和建議，引導員工自主參與安全管理。