當前無論是材料管理還是維修費管理，每天都要匯總、分析大量數(shù)據(jù)，如何借助現(xiàn)代科技信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速匯總及精準分析成為當前企業(yè)創(chuàng)新攻關(guān)的方向。

協(xié)莊煤礦經(jīng)營管理部運用思維導(dǎo)圖法、要素建模等手段，在“精益沙龍角”的聚智、聚力、聚能平臺作用下，結(jié)合對標先進經(jīng)驗，確定了以建設(shè)數(shù)字協(xié)莊為突破的重要手段，借助信息化手段，創(chuàng)建“協(xié)莊煤礦大數(shù)據(jù)云分析平臺”。該平臺規(guī)劃建設(shè)云上辦公、云上經(jīng)營、云上生產(chǎn)、云上黨建、云上非煤、云上洗銷六個子平臺。具有云計算、預(yù)警、督辦、審批等功能，已在移動端、大屏端、PC 端實現(xiàn)云平臺展示。只要登錄“云平臺”，就能隨時看到班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦四級市場的各類數(shù)據(jù)情況，并根據(jù)實際及時對材料使用進行調(diào)整。

該平臺已完成云上經(jīng)營材料管理和維修費管理兩大模塊開發(fā)運用，大數(shù)據(jù)平臺作為材料成本控制系統(tǒng)，從預(yù)算審核、物資采購、到庫存管理、再到領(lǐng)用消耗，能夠準確掌握每個過程中信息，有利于對材料成本的管理進行整體規(guī)劃和布局。通過信息化倒逼經(jīng)營精益管理，“讓數(shù)據(jù)發(fā)聲、數(shù)據(jù)多跑路、用數(shù)據(jù)管理”不斷提升礦井經(jīng)營管控水平。