蒲白煤礦運(yùn)營公司工會(huì)以維護(hù)職工權(quán)益為主線，以“準(zhǔn)確把握‘走出去’職工思想脈搏，及時(shí)梳理職工動(dòng)態(tài)問題”為著力點(diǎn)，要求各項(xiàng)目部各區(qū)隊(duì)車間工會(huì)，把好職工思想“脈搏”，及時(shí)把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，確保了“走出去”職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

把好“安全教育”脈。圍繞該公司百日安全工作及各階段任務(wù)要求，通過召開調(diào)度會(huì)、座談會(huì)等形式，傳達(dá)上級(jí)精神及安全工作任務(wù)；要求各項(xiàng)目部各區(qū)隊(duì)車間工會(huì)在監(jiān)督該隊(duì)做好“每日一題”、“每周一案”和“每月一考”教育活動(dòng)的同時(shí)，堅(jiān)持每班開展“講自己親歷的事，教育身邊的人”主題案例教育宣講活動(dòng)，結(jié)合職工親身感受，用樸實(shí)的語言、職工樂于接受的方式，達(dá)到潛移默化，循序漸進(jìn)的效果，不斷增強(qiáng)“走出去”職工的安全意識(shí)和自覺安全的主動(dòng)性。

把好“思想認(rèn)識(shí)”脈。該公司工會(huì)堅(jiān)持不定期召開各項(xiàng)目部車間工會(huì)主席例會(huì)，通過開展“走出去”職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，從理清思想根源入手，及時(shí)掌握“走出去”職工思想脈搏，找出存在的問題，做好職工思想教育，為職工“把脈治惰”；該公司工會(huì)召集各項(xiàng)目部車間工會(huì)主席、班組長和優(yōu)秀職工代表等開展當(dāng)前“百日安全我們?cè)撛趺醋?？”主題座談交流會(huì)，就職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題與職工面對(duì)面、零距離進(jìn)行答疑釋惑，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍，助力百日安全活動(dòng)完美收官。

把好“職工監(jiān)督”脈。該公司工會(huì)組成以職工代表為主要成員的“群眾監(jiān)督隊(duì)”，每月至少進(jìn)行一到兩次的職工代表檢查，組織工會(huì)干部、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員參加該公司每周、每月組織的公司安全大檢查，全力抓好班組群監(jiān)員的隱患排查落實(shí)整改閉環(huán)管理，充分發(fā)揮職工家屬對(duì)職工不安全狀況的監(jiān)督和信息反饋，努力形成全員參與、齊抓共管的工作氛圍。

把好“安全服務(wù)”脈。通過工會(huì)干部與各項(xiàng)目部、各區(qū)隊(duì)、班組包保、聯(lián)保和互保，及時(shí)了解班組職工思想狀況，做好職工情緒疏導(dǎo)，幫助“走出去”職工解決實(shí)際難題，解除“走出去”職工后顧之憂；不定期開展女工家屬進(jìn)項(xiàng)目部、“千家訪”和送囑咐活動(dòng)，定期在各項(xiàng)目部區(qū)隊(duì)班前開展安全慰問演出，節(jié)日為“走出去”職工送關(guān)愛送溫暖，引領(lǐng)職工保安全，筑牢安全防線。（蒲白煤礦運(yùn)營公司李雪姣）