國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心多樣化開(kāi)展培訓(xùn)工作

國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心把安全培訓(xùn)當(dāng)成職工最大福利，切實(shí)抓好常態(tài)化，動(dòng)態(tài)化、輪崗位化培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)的開(kāi)展，提升了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

這個(gè)中心在培訓(xùn)過(guò)程中突出“平安發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、打造卓越執(zhí)行力”等內(nèi)容，通過(guò)灌輸引導(dǎo)，互動(dòng)體驗(yàn)，情境模擬，角色扮演，案例研討，心理拓展等多元方法，使學(xué)員心靈震撼、感悟深刻，實(shí)現(xiàn)超越，重新思考工作與人生，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。利用車(chē)間班前、班中會(huì)、周三周五集中學(xué)習(xí)日，按照不同工種、不同崗位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。采取轉(zhuǎn)變角色的方法，讓每名員工輪流上臺(tái)從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面進(jìn)行分析、講解，全班一起討論，安檢員與班長(zhǎng)對(duì)講解情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分和總結(jié)，將成績(jī)作為當(dāng)日績(jī)效考核的重要加分項(xiàng)，以此來(lái)加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的理論培訓(xùn)，讓安全培訓(xùn)成為常態(tài)化。危險(xiǎn)源辨識(shí)習(xí)慣化。該中心將員工危險(xiǎn)源辨識(shí)作為夯實(shí)安全基礎(chǔ)的關(guān)鍵性工作來(lái)抓，形成了危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)、查漏補(bǔ)缺和安全思想教育的工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了對(duì)“不安全行為”行為和各類(lèi)事故的有效防控。

該中心在職工培訓(xùn)過(guò)程中，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)為載體，實(shí)施安全培訓(xùn)觀念創(chuàng)新。安全培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了由任務(wù)型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，將企業(yè)價(jià)值體系、企業(yè)生命和發(fā)展方向等內(nèi)容有機(jī)滲透到安全培訓(xùn)之中。堅(jiān)持開(kāi)放式辦學(xué)，實(shí)施安全培訓(xùn)體系與模式的創(chuàng)新。加大安全培訓(xùn)創(chuàng)新力度，形成了以人力資源培訓(xùn)中心為主體，以專(zhuān)業(yè)和區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)為支點(diǎn)的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。

這個(gè)中心重視 ?完善安全培訓(xùn)條件和教學(xué)措施，實(shí)施安全培訓(xùn)方式創(chuàng)新。構(gòu)建起現(xiàn)代化的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，廣泛采用課堂講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)操作、外出學(xué)習(xí)、座談交流、自學(xué)輔導(dǎo)等多種培訓(xùn)方式，提高了安全培訓(xùn)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，要求危險(xiǎn)源預(yù)控隊(duì)伍，對(duì)培訓(xùn)工作中提出的可能存在的危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行梳理總結(jié)，集思廣益，提出可能造成安全隱患的意見(jiàn)和解決辦法。由安檢員親自帶隊(duì)監(jiān)護(hù)，深入工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作崗位上存在安全隱患的地方一一進(jìn)行排查、記錄、落實(shí)、整改。對(duì)檢查出來(lái)的隱患匯總整理，明確整改責(zé)任人和整改期限，專(zhuān)人負(fù)責(zé)督查整改和驗(yàn)收。對(duì)潛在危險(xiǎn)源提出預(yù)控措施并整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，超前進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)控，防患于未然，確保從設(shè)備、環(huán)境上為大家創(chuàng)造安全、良好的工作環(huán)境。

本網(wǎng)記者：于敏