國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心：安全管理零容忍

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心針對后兩個安全生產(chǎn)的實(shí)際，強(qiáng)化揭短亮丑查隱患，拓展檢查區(qū)域，不放過一個漏洞，不丟掉一個盲點(diǎn)，不留下一處隱患，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、零容忍、無禁區(qū)，雷霆處置，高壓震懾，確保全年安全生產(chǎn)。

這個中心在安全管理過程中，廣泛組織開展安全大討論活動，重點(diǎn)圍繞“我的安全我做主”、“我身邊有哪些違章行為”、“怎樣保證周圍環(huán)境安全”三個題目讓員工從思想認(rèn)識上找答案、現(xiàn)場管理上對標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境安全上強(qiáng)保障，不斷提升干部員工對安全工作重要性的認(rèn)識，營造齊抓共管、群策群力保安全的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上，突出中夜班為重點(diǎn)，提高安全檢查的頻率，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深層次挖掘問題，敢于揭短亮丑。在安全生產(chǎn)檢查過程中，決不姑息過程中出現(xiàn)的安全問題，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，密切跟蹤，靠前指導(dǎo)，保證即查即改，即知即改，立行立改，零擱淺，零遺漏。以開展全流程“剖析式”揭短亮丑安全作業(yè)法，從源頭著手強(qiáng)安全、筑根基，組織全礦力量對各現(xiàn)場管理狀況和安全生產(chǎn)職責(zé)給予正確評估，以辯證思維和穩(wěn)定心態(tài)查隱患、補(bǔ)漏洞，全面增強(qiáng)捍衛(wèi)安全生產(chǎn)的內(nèi)生驅(qū)動力。

強(qiáng)化隱患意識，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化責(zé)任意識是這個中心保安全促全勝的目標(biāo)。以全流程“剖析式”揭短亮丑，加大“清剿”各類問題隱患力度。管理人員現(xiàn)場的走動巡查范圍，盯靠重點(diǎn)區(qū)域，對問題實(shí)施閉環(huán)管理;并與各部門組成風(fēng)險隱患糾察中隊(duì)，盯靠人員密集、工序緊張、環(huán)境變化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及班組、崗位和頭面重要區(qū)域，確保現(xiàn)場施工安全穩(wěn)定、秩序可靠。中心教育職工切實(shí)將抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提升到政治高度來認(rèn)識、來落實(shí)，扎實(shí)開展以“一次安全專題會議、一次安全大檢查大整治、一次全員安全警示教育、一次安全大討論、一次工程質(zhì)量回頭看、一次事故應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的安全活動，實(shí)施了“誰排查隱患問題、誰督辦整改銷號”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭值班”、“領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保到班組到崗位”等超常規(guī)管控措施，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任、鞏固安全基礎(chǔ)，提升了安全防控能力。與此同時，他們引導(dǎo)教育廣大職工從講政治、謀大局、促發(fā)展的角度分析研判安全生產(chǎn)形勢，以思想精準(zhǔn)把脈，制度剛性執(zhí)行為，集力全體干部職工心無旁騖，把精力和智慧統(tǒng)一到“穩(wěn)安全穩(wěn)生產(chǎn)保完成”的核心任務(wù)上來。中心要求安全管理人員抓安全生產(chǎn)不能講絲毫情面，必須真刀真槍轉(zhuǎn)作風(fēng)，揭示問題自我提升。把“在崗在位在狀態(tài)”的內(nèi)涵要求，落實(shí)到現(xiàn)場，體現(xiàn)在崗位，施工現(xiàn)場真正體現(xiàn)了真管事、真較真、真處罰，展現(xiàn)出“安全決定一切”的權(quán)威和氣場。

本網(wǎng)記者：于敏