進入四季度，嘉華機械公司立足高效發(fā)展，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，狠抓工作開展、安全隱患、質(zhì)量管控三項檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

狠抓工作開展檢查。該公司進一步精細生產(chǎn)調(diào)度管理，明確要求相關(guān)職能部門針對各項訂單任務(wù)制定詳細工作計劃，要細化分解目標(biāo)任務(wù)，擬出全環(huán)節(jié)、各階段工作明細及時間節(jié)點，并以“每天檢查、每周考核”的方式時時掌握工作進度，全面督促、推進各項工作開展。

狠抓安全隱患檢查。加強日常檢查，一方面提高生產(chǎn)現(xiàn)場檢查頻次，抓好風(fēng)險源辨識，抓實安全隱患排查治理，狠反“三違”;另一方面開展問題清單對照，要求將每次檢查出的問題進行梳理對照，嚴(yán)格處罰重復(fù)、反復(fù)問題，以罰創(chuàng)標(biāo)，以防治本，守住年底安全。

狠抓質(zhì)量管控檢查。針對前段時間以來出現(xiàn)的不良風(fēng)氣，該公司對癥下藥，全力壓實質(zhì)量檢驗工作，要求品質(zhì)部門加強檢驗人員工作檢查，進一步強化工作履職，嚴(yán)肅處理不檢、漏檢情況。據(jù)悉，該公司前期已梳理出14種主要產(chǎn)品檢驗規(guī)范，進一步約束、指導(dǎo)檢驗人員規(guī)范開展檢驗工作。