鶴煤三礦“零距離”溝通“百事順”

“現(xiàn)在洗澡真得勁，水也大了，可比以前強(qiáng)多了，有池子有淋浴，愛咋洗咋洗，不用再為天天洗澡發(fā)愁鬧心……”。

這是11月3日上午，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦三三隊(duì)職工單化然對(duì)澡堂改造后的真實(shí)感受與評(píng)價(jià)，也是該礦與職工進(jìn)行“零距離”溝通、交流的縮影之一。

“零距離溝通”是今年該礦黨委創(chuàng)新思想政治工作的一種新模式。它的關(guān)鍵所在就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正位置，撲下身子，干出樣子，與廣大職工進(jìn)行“面對(duì)面溝通、心貼心交流、手拉手談心?！闭嬲プ〈蠹宜P(guān)心的疑點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，把大家的所想、所盼、所求、所需，記在心中，寫在本上，印在腦中，努力縮短與職工、與家屬的距離，確保疑難問題的及時(shí)處理和有效解決，打通為職工排憂解難的“最后一公里”。今年前10個(gè)月，該礦在確保安全的前提下，煤炭產(chǎn)量達(dá)到104.3萬余噸，完成計(jì)劃的103.27%；總進(jìn)尺5806米，完成計(jì)劃的101.88%，實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該礦黨委要求黨員干部擺正位置，撲下身子，在安全生產(chǎn)上與一線職工進(jìn)行“零距離溝通”，不僅要參加好基層區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，給職工說安全、講安全、

談安全，而且更要值好班、跟好班，早下晚上，身先士卒，率先垂范，關(guān)鍵時(shí)刻能夠沖在前、干在前，為職工做楷模，當(dāng)表率。另外，在生活方面黨員干部更要與職工進(jìn)行“零距離溝通”，同職工進(jìn)行面對(duì)面溝通，心貼心交流、手拉手談心，把職工的熱點(diǎn)和難點(diǎn)當(dāng)作自己工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，想方設(shè)法，竭盡全力，積極為職工排憂解難，為大家多辦實(shí)事、好事。

在制定管理制度、工資分配、民主權(quán)益等政策時(shí)，該礦都是通過多種有效形式了解民意，體察民情，真正找到落實(shí)政策與維護(hù)職工利益的最佳契合點(diǎn)，使許多“疑難雜癥”都能得到“妙手回春”。今年以來，該礦集思廣益，多種形式收聽職工的意愿和想法，及時(shí)掌控職工的思想動(dòng)態(tài)，解決職工的困難，確保了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

該礦各基層單位也都結(jié)合實(shí)際，積極開展各具特色活動(dòng)，架起與職工溝通的心靈之橋，把工作做到職工的心坎上、心靈中，為職工解難事、辦實(shí)事、做好事。該礦采一隊(duì)干部通過與職工進(jìn)行“零距離溝通”后，很快找到了提高職工干勁的“秘方”和“訣竅”，他們搞競(jìng)賽，定保勤，重獎(jiǎng)勵(lì)，在生產(chǎn)條件困難的情況下使進(jìn)尺穩(wěn)中有升。前10個(gè)月，該隊(duì)產(chǎn)量達(dá)到98.96萬余噸，完成計(jì)劃的102.34%，占全礦產(chǎn)量的94.88%，成為全礦出煤大戶。

“‘零距離溝通’就像‘催化劑’和‘磁鐵石’，不僅激發(fā)職工的干勁和斗志，而且牢牢吸引職工的心，真正為職工排憂解難，努力為職工多辦實(shí)事、好事。”談到“零距離溝通”時(shí)，該礦黨委書記柴天凱這樣表示說。