陜北礦業(yè)龍華公司：“安全藍(lán)”煉成記
陜北礦業(yè)龍華公司：“安全藍(lán)”煉成記
日前，陜西省應(yīng)急管理廳將全省煤礦按“紅橙黃藍(lán)”四色進(jìn)行安全風(fēng)險分類管理，陜北礦業(yè)龍華公司被認(rèn)定為風(fēng)險類別最低的藍(lán)色礦井，也是陜煤集團(tuán)所屬38對礦井中唯一一對藍(lán)色礦井。
陜北礦業(yè)龍華公司的“安全藍(lán)”是怎樣煉成的？為此，筆者走訪該公司探索“安全藍(lán)”的煉成秘訣。
人人講安全
培養(yǎng)高素質(zhì)人才
“人是影響公司建設(shè)‘安全藍(lán)’的主要因素，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的‘安全人’就扼住了發(fā)生安全風(fēng)險的咽喉?！标儽钡V業(yè)龍華公司安全管理部部長田衛(wèi)平說，公司還創(chuàng)新開展了多種學(xué)習(xí)方式，讓人人講安全、人人學(xué)安全成為常態(tài)。
對于安全人的培養(yǎng)，該公司有獨(dú)特的方式。通過走出去、請進(jìn)來的安全培訓(xùn)模式，將思想意識教育、企業(yè)文化教育、專業(yè)技能和職業(yè)化人格培訓(xùn)相結(jié)合，打造出一支能夠肩負(fù)起煤礦經(jīng)營管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍、一支能夠支撐煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、一支能夠駕馭生產(chǎn)一線的操作工人隊(duì)伍。還通過“三縱三橫”和“321+N安全培訓(xùn)模式”，強(qiáng)化全員教育，不斷培養(yǎng)符合新形勢要求的高素質(zhì)人才。
僅在2020年，公司內(nèi)部累計(jì)培訓(xùn)8054人次，區(qū)隊(duì)日常安全學(xué)習(xí)13000人次，組織開展了安全生產(chǎn)管理人員培復(fù)訓(xùn)11期91人次、煤礦班組長線上線下培復(fù)訓(xùn)6期42人次、特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)9期59人次，其他培復(fù)訓(xùn)21次600余人次，還有許多常態(tài)化的警示教育、安全知識競賽、視頻講座等。
為了讓安全教育培訓(xùn)不漏一人，公司建立了“一人一檔”、“一期一檔”培訓(xùn)檔案室，詳細(xì)記錄員工培訓(xùn)經(jīng)歷，讓培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果有據(jù)可查。
煉就“安全藍(lán)”首先是獨(dú)特的安全人培養(yǎng)方式，讓人人講安全，人人懂安全成為公司風(fēng)氣。
時時要安全
截止2020年9月28日，該公司礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4980天。
“安全生產(chǎn)不能有松口氣、歇歇腳的思想?！痹摴景踩V長王利平說，公司已經(jīng)把安全生產(chǎn)“固化于制”，用制度讓按章作業(yè)成為員工的工作習(xí)慣，時時刻刻要安全，分分秒秒抓安全，為公司安全發(fā)展提供強(qiáng)大的軟實(shí)力。
據(jù)悉，該公司制定的《“三違”考核管理辦法》，被神木市及陜北礦業(yè)公司作為安全經(jīng)驗(yàn)管理方法進(jìn)行了推廣。
田衛(wèi)平介紹，該辦法將生產(chǎn)作業(yè)中的違章違紀(jì)詳細(xì)劃分為三級十類265條，實(shí)行“三違”黑名單制度，對于年度累計(jì)出現(xiàn)2次紅線“三違”或3次嚴(yán)重“三違”或4次一般“三違”者，將列入“黑名單”，解除勞動合同。
今年，該公司制定了《安全風(fēng)險分級管控管理辦法》《事故隱患排查治理管理辦法》等13項(xiàng)安全管理制度，旨在用制度督促干部依法依規(guī)跟班、帶班、值班，讓員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個部室、每個區(qū)隊(duì)、每個班組、每個崗位，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的管理格局，以“鐵手腕”和硬性要求為準(zhǔn)則，嚴(yán)格各類安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，不講私情、不留情面，一查到底，將各類不安全苗頭徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。
不斷創(chuàng)新安全管理制度是該公司煉就“安全藍(lán)”的保障，如今，公司處處抓安全，員工時時要安全，已成為工作常態(tài)。
事事為安全
采用優(yōu)秀的裝備工藝
在完善開拓和生產(chǎn)布局的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的裝備工藝，實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)“機(jī)進(jìn)人退”、“智進(jìn)人退”，這是該公司煉就“安全藍(lán)”的根本原因。
據(jù)了解，該公司礦井采用兩個水平開拓，一是水平采用平硐開拓，二是水平采用斜井開拓。礦井采用走向長壁綜合機(jī)械化采煤法，一次采全高全部垮落法管理頂板，配套綜合機(jī)械化掘進(jìn)，礦井采掘機(jī)械化程度達(dá)到100%，目前礦井布置2個智能化綜采工作面和4個綜掘工作面。
完善通風(fēng)、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)，采用“一井兩區(qū)兩面”的生產(chǎn)模式，在完善的開拓和生產(chǎn)布局基礎(chǔ)上，該公司用智能化的裝備工藝，加上整個作業(yè)過程的安全行為，環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)都以安全為前提，事事為安全作業(yè)提供保障，是該公司煉就“安全藍(lán)”的“法寶”。
日前，該公司30204智能化工作面順利通過驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了在地面集控室及順槽集控中心對綜采設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測、集中控制和以“采煤機(jī)記憶割煤+支架跟機(jī)自動化+一鍵啟停”為主，以“可視化遠(yuǎn)程集中控制+人工就地干預(yù)”為輔的常態(tài)化生產(chǎn)模式，達(dá)到了工作面少人安全高效開采的目的。
該公司還在掘進(jìn)工作面引進(jìn)4臺雙臂錨桿鉆車，替代了綜掘工作面原單體錨桿鉆機(jī)，有效降低了工作勞動強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了工作面安全支護(hù)。此外，還購買了具有掘支運(yùn)同步、自主進(jìn)刀、數(shù)字截割、智能導(dǎo)向等功能的掘錨一體機(jī)。
這些優(yōu)秀的裝備，為該公司煉就“安全藍(lán)”提供了“硬核”支撐。
如今，陜北礦業(yè)龍華公司穩(wěn)步推進(jìn)智能化、信息化等四化建設(shè)，事事為安全，優(yōu)秀的裝備和工藝已經(jīng)成為該公司煉就“安全藍(lán)”深厚底蘊(yùn)。（王科 賀芳）
