眼下，全省國(guó)資國(guó)企改革各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，為切實(shí)做好這一關(guān)鍵時(shí)期的綜治維穩(wěn)工作，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)認(rèn)真學(xué)貫晉能控股集團(tuán)系列會(huì)議精神，按照“全面落實(shí)主體責(zé)任”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作，落好“關(guān)鍵子”、下活“一盤棋”，切實(shí)做到干部職工思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減，為全省國(guó)資國(guó)企改革和礦井四季度安全生產(chǎn)營(yíng)造良好穩(wěn)定環(huán)境。

“現(xiàn)在職工對(duì)企業(yè)重組改革有什么意見和建議嗎……？”近期，在趙莊煤業(yè)各區(qū)隊(duì)周三安全會(huì)上，綜合辦公室信訪組干事張瑞正對(duì)各基層單位是否存在不放心和情緒有波動(dòng)人員進(jìn)行細(xì)致摸排。

據(jù)了解，為進(jìn)一步壓實(shí)全省國(guó)資國(guó)企改革期間信訪穩(wěn)定責(zé)任，趙莊煤業(yè)嚴(yán)格按照“三個(gè)堅(jiān)決防止發(fā)生”的要求，積極構(gòu)建集中管控、統(tǒng)一調(diào)度、全員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過制定下發(fā)“零上訪”單位創(chuàng)建方案和任務(wù)分解表，明確各責(zé)任單位工作任務(wù)和具體內(nèi)容，通過全面開展矛盾隱患排查摸底工作，定期上報(bào)矛盾糾紛排查化解登記表，做到職工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握；對(duì)重點(diǎn)人員采取思想教育、政策攻心、親情感化、困難幫扶等手段，耐心細(xì)致地做好相關(guān)人員的思想教育工作。同時(shí)，各基層黨支部書記認(rèn)真落實(shí)家訪制度，本著“及時(shí)掌握、及時(shí)下沉、及時(shí)化解”原則，持續(xù)開展矛盾糾紛排查化解工作，定期排查梳理、分析研判本單位矛盾糾紛問題，積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正做到“矛盾不上交”。

此外，趙莊煤業(yè)還將機(jī)關(guān)副隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行入隊(duì)包保，編入班組微信群，做到重大矛盾糾紛苗頭性、傾向性問題的及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)防，并通過建立健全包括監(jiān)測(cè)、研判、上報(bào)、處置在內(nèi)的輿情防控機(jī)制，切實(shí)扛起澄清謬誤、明辨是非的責(zé)任和使命，扎實(shí)做好晉能控股集團(tuán)改革重組期間的信訪維穩(wěn)工作。

進(jìn)入四季度，礦井全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)入決勝期，地面綜治維穩(wěn)工作壓力也隨之增大，針對(duì)這一實(shí)際情況，趙莊煤業(yè)在持續(xù)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的同時(shí)，各相關(guān)單位紛紛結(jié)合自身工作實(shí)際，聞令而動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，努力為礦井四季度安全生產(chǎn)營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。通過組織地面機(jī)關(guān)單位成立綜治維穩(wěn)督導(dǎo)小分隊(duì)，每周至少開展一次綜治維穩(wěn)督導(dǎo)小分隊(duì)活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞消防安全、治安防范、疫情防控、民爆物品管理等八方面內(nèi)容進(jìn)行突擊檢查，確保各類隱患及時(shí)、快速匯報(bào)、有效處置；持續(xù)發(fā)揮治保員、治安聯(lián)絡(luò)員作用，深入所有部室隊(duì)組進(jìn)行拉網(wǎng)式矛盾糾紛排查，對(duì)不放心人和重點(diǎn)管控人員進(jìn)行逐一走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，掌握事態(tài)動(dòng)向，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛及時(shí)溝通處理，最大限度減少基層矛盾糾紛對(duì)轄區(qū)和諧穩(wěn)定治安局面的影響；進(jìn)一步完善礦區(qū)治安巡邏防控機(jī)制，持續(xù)組織開展“警燈閃爍”綜治行動(dòng)，突出視頻偵控應(yīng)用和街面巡邏警力的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高職工群眾安全感，全力確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。