峰峰集團(tuán)馬選廠安全措施重在落實(shí)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）下半年以來，馬選廠堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的安全理念，規(guī)范安全制度支撐，嚴(yán)格落實(shí)《安全紅線管理規(guī)定》，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

該廠切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”工作，制定廠級(jí)和車間級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，完善責(zé)任認(rèn)定機(jī)制，進(jìn)一步明確安全防范責(zé)任；對(duì)雨季“三防”物資儲(chǔ)備開展專項(xiàng)檢查，確保賬、卡、物對(duì)應(yīng)，物資齊備；開展廠級(jí)和車間級(jí)防洪演練，加大對(duì)藥劑站、生產(chǎn)廠房和設(shè)備的避雷針、接地裝置巡查，雷雨天氣增加夜班巡查，對(duì)配電箱、配電柜、電纜、母線煤塵全面清理，預(yù)防惡劣安全事故發(fā)生。

該廠深入開展“五同步”跟班寫實(shí)活動(dòng)，采取“一人一檔”形式，為職能部室副科級(jí)以上管理人員和廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立《管理人員安全管控個(gè)人檔案》，內(nèi)容涵蓋“五同步”跟班寫實(shí)、“三違”查處、安全考核等資料，做到安全工作有記錄、有過程、有結(jié)果，見檔如見人，有效明確了管理人員責(zé)任。 “五同步”跟班31班次，收到建議32條，排查隱患34條，全部整改完畢。

該廠加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)反“三違”工作力度，通過開展“六定”管理和“三無”班組評(píng)選活動(dòng)，今年共評(píng)選出“三無”班組79個(gè)。利用班前會(huì)、班中和夜查的形式嚴(yán)查上崗飲酒、脫崗、睡崗違章違紀(jì)行為。并利用視頻系統(tǒng)回放功能，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱藏的“三違”行為深挖出來，切實(shí)消除違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查和治理“三違”力度明顯增強(qiáng)。