蒲白建新煤化：我?！鞍侔病比〕尚?/p>

克難攻堅謀發(fā)展，勠力同心戰(zhàn)“百安”，一年一度的“百安”又如約而臨。對于蒲白建新煤化抽放隊來說，在這四個月中，我們安全形勢嚴峻，任務(wù)重、難度大，但我們有信心，有能力，有辦法實現(xiàn)“百安”活動目標(biāo)，為凝心聚力，鼓舞士氣，全力以赴取得“百安”和生產(chǎn)目標(biāo)雙勝利。

該隊作為井下二線，負責(zé)礦井“一通三防”瓦斯治理、抽放及礦井防塵工作，對礦井技改擴能，采掘高產(chǎn)高效以及防止重特大事故的發(fā)生有著舉足輕重的作用。

活動期間該隊將礦井瓦斯“零超限”示范礦的創(chuàng)建活動作為工作重心，全隊上線牢固樹立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限是可以避免的”瓦斯治理安全理念，按照我礦發(fā)展要求，認真抓好“一通三防”和瓦斯治理工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，加強抽放系統(tǒng)的巡查維護工作，實現(xiàn)瓦斯抽放工作制度化、規(guī)范化，提高瓦斯抽放效率，進一步推進瓦斯治理工作，實現(xiàn)瓦斯“零超限”的建設(shè)目標(biāo)。

該隊根據(jù)活動目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強現(xiàn)場安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長效機制為主線，全面完成危險源的申報、登記和監(jiān)控工作。結(jié)合我礦風(fēng)險預(yù)控管理辦法，開展危險源查找、監(jiān)控工作，對危險源實施全面監(jiān)控、排查。

井下的工作要抓安全，升井后的人員思想也要落實到位。為此，該隊完善各項管理制度，以促進全員對“百日安全”活動的重視，和對自身安全的正視。

樹立“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，認真落實礦的各項規(guī)章制度，指令，提高辦事效率和執(zhí)行力。定期召開班前會、周四例會。研究該隊在生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、材料成本等方面存在的問題，及時制定切實可行的措施和激勵政策。隊干必須力控生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握各地點的鉆孔施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理，不能解決的及時上報相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。認真抓好抽放隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

規(guī)范員工操作行為，杜絕瓦斯抽放鉆孔打假孔、堵假孔現(xiàn)象，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進安全工作，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。合理調(diào)配勞動力，優(yōu)化勞動組合，確保員工出勤率，不斷提高用工效率，在“百日安全”期間，該隊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項安全自查工作落實整改，全面加強安全基礎(chǔ)管理，開展安全精細化管理，消除安全隱患，杜絕零敲碎打事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?。ㄆ寻捉ㄐ旅夯??張博軒）