蒲白建新煤化：用可行的技術措施助力百安穩(wěn)固推進

清晨從生活區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的路上，發(fā)現(xiàn)風呼呼的刮著，突然才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)進入冬天了，標志著2020年即將接近尾聲了，可綜采隊的兄弟們還在為智能化工作面安裝工作努力奮斗著，起立、我宣誓：“為了自己生命安全，為了家庭幸福團圓……為公司安全發(fā)展做出貢獻”這是我們每天班前會上必不可少的一個環(huán)節(jié)。然而隨著時間的推移安全宣誓逐漸流于形式，只不過是每天都喊的口號，在安全生產(chǎn)中并沒有起到相應的作用。當前，隨著安全生產(chǎn)技術的不斷提升，智能化在煤礦工作中的應用，安全管理難不在技術創(chuàng)新上，難的是員工從思想上重視安全生產(chǎn)。作為新時期的一名煤礦管理人員，更需要提高思想覺悟，深刻學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要講話、指示批示精神，遵守礦業(yè)公司及我礦關于百日安全生產(chǎn)紅線的重要性。

一、安全措施確保穩(wěn)固推進

即公司開展百日安全活動以來，我隊圍繞幾項重點工程切實可行的安排工作，為了就是安全，今年安全形勢嚴峻，任務重、難度大，但我有信心、有能力、保安全的前提下完成這幾項重點工作，在4206回撤、4212安裝兩大重點中，安全技術措施是安全的最有力保障，著手編制《4206綜采工作面回撤安全技術措施》《4212智能化工作面安裝安全技術措施》為切實減少和防范各種隱患事故的發(fā)生，全力確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行，首先從安全技術措施抓手，一施工一措施的原則，對安全技術措施中完善應注重的安全環(huán)節(jié)、風險管控嚴格要求員工，從班前會安全措施中應注意的環(huán)節(jié)相關內(nèi)容進行面對面提問，確保安全管理不流于形式，有力推進我隊安全工作的進行。

二、查隱患、保安全

毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，總結過往的事故教訓，不難發(fā)現(xiàn)有不少事故都是因為“膽大”而造成的。之所以面對不安全的生產(chǎn)環(huán)境依舊如此“膽大妄為”，一個重要的原因就是一些職工自認為對生產(chǎn)已經(jīng)“了如指掌”，經(jīng)歷過“大風大浪”，喜歡憑經(jīng)驗、擺資歷來工作，既使現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了變化，也不及時更換思路、調(diào)整措施，結果造成了事故的發(fā)生，針對此類事件，我隊制定相關規(guī)定，在進入工作面跟班隊長及班組長齊頭并進的查隱患，防事故，對現(xiàn)場存在隱患必須進行先處理后生產(chǎn)的原則，安全管理的前沿陣地在現(xiàn)場，只有親臨一線，才能發(fā)現(xiàn)和解決問題。對此我每次深入現(xiàn)場首先也是進行全方面的觀察，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正處理，在事故隱患記錄本登記并寫出處理意見，這才是把事故消除到萌芽狀態(tài)，有力的為安全加固一道防線。

三、齊頭并進，確保智能化工作面安全順利安裝完成

在全公司上下都在為智能化工作面安裝工作緊張有序的進行時，我作為綜采隊一名機電技術員最重要的還是以地面三機配套聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以及各設備在試運轉(zhuǎn)時還需要改造的地方跟廠家協(xié)調(diào)溝通，還有就是最重要的設備下運及協(xié)調(diào)工作了，這些工作都在按部就班的進行著，在每天進行的工作中，我都會以文字的形式將今天需要干的工作安全注意事項及技術要點發(fā)到工作交流群，讓每位職工熟知并牢記于心，在各施工現(xiàn)在來回跑來回轉(zhuǎn)，最重要的還是強調(diào)在施工過程中的安全，確保智能化工作面安全順利的安裝，“安全生產(chǎn)管理工作必須‘時時講、時時抓、時時嚴’，不能有任何松懈”。充分利用班前會、碰頭會、周四學習會等機會，引導全體干部職工深入學習領悟“百日安全 活動”精神，進一步筑牢廣大職工思想防線開展事故現(xiàn)身說法、公司百日安全主題提問、集團公司、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)紅線應知應會提問等活動，深刻吸取事故教訓，引以為戒。積極發(fā)揮區(qū)隊、班組的前沿教育作用，，牢固樹立安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的安全理念，使大家切實把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上、抓在手上，讓我們齊頭并進為綜采隊智能化工作面安全順利的安裝及試運轉(zhuǎn)貢獻出自己一份微薄的力量，同時通過自己的勤奮與努力為建新煤化的高質(zhì)量發(fā)展做出自己的特有的貢獻。（蒲白建新煤化 ?楊鵬）