蒲白建新煤化：我為“百安”做什么

在全公司上下齊動員開展“百日安全”的活動中，我為安全做什么呢？地面單位機修廠的車間里弧光火影聲音嘈雜，機修廠員工在頂著酷熱和噪音，緊張的為井下加工著工件。作為機修廠的員工，在“百日安全”活動期間，遵守操作規(guī)程上標準崗出精品活，提供完好的設備，保障井下安全生產。

技術是安全的保障，一件件合格的工件，一套套抽排瓦斯管路，除塵管路等，按照設計要求及時加工完成。這些看是沒有生命的鋼板，工字鋼，槽鋼，鋼管，鋼筋在我們這些能工巧匠手里經過裁剪縫紉立刻化冰冷為神奇，變身采煤隊上隅角的瓦斯抽放管、消防沙箱、掘進隊的皮帶Е型銷、異型管路、巷道里的電纜鉤、∪型卡、○型卡、電纜鉤……。還有舊設備的拆解、檢修、保養(yǎng)整個過程中不按照作業(yè)規(guī)程操作都會瞬間成為一場災難。每一枚工件的產生過程都不可避免的萌動著隱患的影子。我為安全做什么呢？

首先，加強安全規(guī)程、措施學習，要站在公司的角度上守住無輕傷、無未遂事故的底線，將各類隱患化解在萌芽狀態(tài)，消滅所有的危險源。開工前檢查安全設施是否到位，開工過程中是否能傷害到自己，傷害到別人，或是被別人傷害到，更要保護別人不被別人傷害。也從講政治的高度抓安全，將安全前途命運、就是柴米油鹽、衣食住行，安全就是效益，安全就是發(fā)展，安全就是企業(yè)生命的理念入腦入心，使每位員工從內心里把安全和自己的家庭聯(lián)系在一起，每個員工都知道安全無事故就是對公司最大的貢獻。

其次，抓現(xiàn)場管理，要將安全工作做到車間的角角落落，做到深入各個特殊工程施工的現(xiàn)場，預想預知的安全問題，在現(xiàn)場提前發(fā)現(xiàn)，隨時修訂安全工作措施，現(xiàn)場是講真話的地方，也是檢驗真理地方，深入現(xiàn)場糾正習慣性違章和不文明行為，升級處理，也是要長期堅持的一項基礎工作。

第三，要以生產為抓手的同時搞好安全工作，兩手抓兩手都不松緊才能抓出效果。生產加工的一舉一動無不伴隨著隱患的發(fā)生，嚴格按規(guī)操作消除隱患，加強生產中的危險源管理，消滅所有能發(fā)現(xiàn)的隱患苗頭。

第四，要深化安全源頭治理，就要從人、物、環(huán)三個方面的動態(tài)變化中發(fā)現(xiàn)隱患苗頭現(xiàn)象，充分利用班前會、周四安全學習會將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強相近事故案例學習提高機修廠員工的危險防范意識。

安全是人類永恒的主題，事故隱患涉及到生產生活的各個方面，在“百日安全”活動中，以生產安全意識，操作過程管理為抓手，提高每一個員工的規(guī)范操作，杜絕各類事故的發(fā)生。（蒲白建新煤化 左智勇）