中煤集團大屯公司孔莊煤礦專業(yè)化人才隊伍建設側(cè)記
打造人才高地匯聚發(fā)展動力
——中煤集團大屯公司孔莊煤礦專業(yè)化人才隊伍建設側(cè)記
中煤集團大屯公司孔莊煤礦全面推進專業(yè)化人才隊伍建設,結(jié)合“我與副總同辦公”、“三大體系”建設、“千百十”人才培養(yǎng)計劃等,有規(guī)劃、有步驟地培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才,為高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。
探索人才培養(yǎng)新方式
10月20日,孔莊煤礦二樓中型會議室氣氛熱烈、掌聲陣陣,會議室里正在舉行人才培養(yǎng)簽約儀式。
這是該礦第二期“我與副總同辦公”及第一期“我與科長同辦公”的簽約現(xiàn)場。一直以來,該礦積極探索人才培養(yǎng)新方式,2018年11月創(chuàng)新開展“我與副總同辦公”人才培養(yǎng)活動,今年10月新補充《“我與副總同辦公”實施辦法》內(nèi)容,對“我與副總同辦公”導師進行了擴展,導師主要由礦各專業(yè)副總工程師擔任,但不局限于副總工程師,生產(chǎn)技術科、地質(zhì)測量科、防沖擊地壓科等科室科長、首席工程師也可擔任導師。“我與科長同辦公”、“我與首席同辦公”都是“我與副總同辦公”活動的延伸。
能與地測副總工程師周遵夫簽約第二期“我與副總同辦公”,讓地測科測量專員李國軍非常高興?!拔曳浅U湎Ц芸倢W習的機會,因為我是測量專業(yè)出身,可以跟周總更系統(tǒng)地學習地測知識,比如學習水文、地質(zhì)方面的內(nèi)容,把地測方面的知識融合提高,為更精準判斷、處理問題打基礎。”
簽約第一期“我與科長同辦公”后,生產(chǎn)技術科技術員王瑋說:“這次非常榮幸參加‘我與科長同辦公’活動,我參加工作的時間尚短,各方面都還需要精進。李德??崎L生產(chǎn)經(jīng)驗豐富,業(yè)務能力出眾,我相信在他手把手地指導下,我的各方面能力一定會大幅度提高?!?/p>
據(jù)了解,每期活動結(jié)束后,礦上會開展優(yōu)秀導師和優(yōu)秀學員評選活動,并對評出的優(yōu)秀導師和優(yōu)秀學員進行表彰。
建立培養(yǎng)和評價激勵機制
今年,該礦建立和完善了人才培養(yǎng)和評價激勵機制,制定了員工職業(yè)發(fā)展實施細則,拓展了管理類職業(yè)崗位、專業(yè)技術類職業(yè)崗位、技能操作類職業(yè)崗位“三大體系”職業(yè)發(fā)展通道,激發(fā)了干部職工的干勁和熱情。
“我們結(jié)合我礦建設實際需要,制定了人才隊伍‘三大體系’建設實施細則,從職業(yè)分類和職業(yè)發(fā)展通道、晉升條件和方法、專業(yè)職務的晉升辦法、職業(yè)發(fā)展各層級崗位職責、待遇、考核管理等8個方面進行了規(guī)劃和說明,初步確立了各類人才培養(yǎng)、評價、發(fā)展、激勵、流動和保障一體化發(fā)展格局,把人才成長的‘獨木橋’改造成‘立交橋’。”該礦副礦長馮勝利介紹。
該礦規(guī)定,專業(yè)技術類職業(yè)崗位根據(jù)工作需要,分專業(yè)分別在助理級、中級和高級人員中相應設置首席助理、首席和高級首席;技能操作類職業(yè)崗位根據(jù)工作需要,分專業(yè)分別在高級工、技師和高級技師人員中擇優(yōu)設置首席技師助理、首席技師、高級首席技師。分級別對應相應學歷及年齡要求,經(jīng)礦選聘后,高級首席、高級首席技師績效按本系統(tǒng)正科級標準進行考核;首席、首席技師按本系統(tǒng)副科級標準進行考核;首席助理、首席技師助理按本系統(tǒng)副科級標準的70%進行考核。
以崗選人得實惠
“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,是礦上的用人標準,我們?yōu)橛心芰Φ娜瞬盘峁┪枧_,讓他們發(fā)揮專長,得到重用?!笨浊f煤礦礦長李波介紹,該礦全面實施“人才強企”戰(zhàn)略,積極開辟人才成長晉升通道,讓鉆業(yè)務、有本領、有貢獻的人才看到希望、得到實惠。
該礦堅持“以崗選人,五湖四海用干部”的方向不動搖,不因人設崗,而是因崗選人,突出實踐、實干、實效。近兩年來,一大批年輕管理干部脫穎而出,1986年出生的蔡春成被提拔為通風副總,1989年出生的王立現(xiàn)任生產(chǎn)技術科主任工程師,1993年出生的張華豐是綜采二隊主管技術員……他們都是該礦年輕的技術人才代表,通過井下一線的鍛煉后,被相繼安排到合適的崗位。
該礦在生產(chǎn)一線、輔助單位主要技術工種中開展“師帶徒”技能人才培養(yǎng),每年制定培訓計劃,由基層相關專業(yè)的技師、高級技師與中級工、初級工結(jié)成師徒關系,簽訂合同書,形成培養(yǎng)梯隊。新入職的大學畢業(yè)生根據(jù)各自專業(yè)分配到相應的基層區(qū)隊,跟著礦里資深技術人員學習,快速成長。
該礦以“優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)高層次領軍型人才”為目標,計劃利用3年時間,培養(yǎng)高技能人才100名、高技術人才100名和創(chuàng)建高水平創(chuàng)新團隊3個。今年,孟祥春、張先龍、沈振東3名職工被該礦聘為高級技師,公令春、張明、劉永正、韓力等10名職工被聘為技師,享受相應的工資待遇,相繼被科隊委以重任。