陜西陜煤蒲白礦業(yè)公司召開新區(qū)兩礦首個“孤島”工作面回采經驗交流座談會
陜西陜煤蒲白礦業(yè)公司召開新區(qū)兩礦首個“孤島”工作面回采經驗交流座談會
孤島開采充滿千難萬險,勝利回采彰顯智慧擔當。11月6日,陜西陜煤蒲白礦業(yè)公司召開建新煤化4206、建莊礦業(yè)4209孤島工作面回采經驗交流座談會,與會領導、專家教授及兄弟單位相關人員齊聚一堂,交流經驗,分享成果,共話發(fā)展。會議由建新煤化公司承辦。
陜煤集團副總經理、陜煤股份總經理王世斌,副總經理李孝波,蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長沈顯華,總經理張維新,副總經理、總工程師孫龍琦,副總經理苗永新,省能源局、黃陵縣煤炭局相關領導,中國礦業(yè)大學、西安科技大學專家教授及建新煤化、建莊礦業(yè)、西固煤業(yè)等相關人員參加了交流座談會。會議由苗永新主持。
會上,孫龍琦作了熱情洋溢的致辭,他表示,建新煤化4206、建莊礦業(yè)4-2209均為本礦井投產以來的首個孤島工作面,4206更是蒲白乃至陜煤首個大埋深、厚煤層孤島工作面,沒有成熟的開采經驗可供借鑒。在各級領導的關心關注下,在各方專家的技術指導下,先后攻克了瓦斯治理、采空區(qū)積水、防滅火、強礦壓等一道道技術難關,實現了成功回采,為蒲白穩(wěn)產量、保接續(xù)、增效益、謀發(fā)展奠定了堅實基礎,為陜煤乃至全國煤炭行業(yè)同類條件下工作面開采積攢了豐富經驗,為新冠肺炎疫情期間區(qū)域能源保供做出了貢獻。
交流發(fā)言中,建新煤化從4206科研立項、設計、掘進、回采、閉采過程中,就如何攻克大埋深、強礦壓、多災害等技術難題、風險管控等方面進行了交流分享;建莊礦業(yè)圍繞4-2209工作面礦壓、防滅火、防治水、設備選型四個技術難點開展科研攻關進行了詳細介紹。
“蒲白人求真務實、尊重科學,重視宣傳教育,有創(chuàng)新活力。”西安科技大學惠興田教授,中國礦業(yè)大學季明教授,中國煤炭學會動力災害防治專委會委員劉虎等三位專家對建新建莊兩礦孤島面成功回采表示肯定,并提出了優(yōu)化開拓布局,合理組織生產、優(yōu)化支護、重視沖擊地壓防治等意見建議。
建新煤化黨委書記、董事長郭風景表示,建新人在各級領導的關懷指導下,在諸位專家教授和兄弟單位的幫助支持下,班子集體決策、科學施策,多措并舉,帶領全體員工最大限度降低風險,采取強支護、強卸壓、精準監(jiān)測、人財物重點保障四項核心舉措,戰(zhàn)勝了強礦壓、大埋深、多災害等困難,奮戰(zhàn)苦干19個月,順利完成4206“孤島”面回采,共計生產原煤339萬噸,產值10.8億元,為企業(yè)創(chuàng)效6.8億元,為陜煤同類條件下復雜地形大埋深孤島工作面的強礦壓治理提供了寶貴的先進經驗,凝聚起生而戰(zhàn)斗、自強不息的建新精神,并鑄鼎傳承,重獎先進,激勵鼓舞一代代建新人自強不息,持續(xù)報效蒲白、報效陜煤。
建莊礦業(yè)黨委書記、董事長雷貫亮表示,209孤島工作面,自2018年11月開始掘進,至2020年7月回采結束,歷時1年9個月,累計生產原煤172萬噸,同時對“一個突破”“兩個效益”“三個重點”“四個應用”成績的取得進行了總結說明。
蒲白礦業(yè)公司生產部部長王根強分別從各級領導高度重視孤島工作面開采工作、以“強支”理念指導支護設計、強支卸壓措施落實、扎實開展超前災害治理、認真開展窄煤柱技術研究應用、合理留設大巷保護煤柱、積極應用成熟技術裝備等方面分別進行了說明。
沈顯華代表蒲白礦業(yè)公司向各位領導、嘉賓和朋友們表示衷心的感謝。向“孤島”攻堅、不畏艱險的蒲白干部職工表示誠摯的敬意。他表示,今年蒲白按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的要求,前三季度煤炭產銷量、營業(yè)收入、利潤總額均完成預期目標,向“十三五”圓滿收官全力沖刺。同時“十四五”期間,蒲白將堅持“安全發(fā)展”這個中心,圍繞“建設智慧化礦區(qū),打造新產業(yè)基地”兩條主線,積極推動煤炭主業(yè)智能化再提速、電力產業(yè)投產生效再加碼、老區(qū)轉型規(guī)劃落地再升級,用心、用力繪制好蒲白“十四五”發(fā)展新藍圖,努力為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)和地方經濟追趕超越做出更大的貢獻。
李孝波對建新建莊兩礦孤島面安全順利回采表示祝賀,同時針對下一步工作提出要求,一是抓好安全,做好超前預防和現場監(jiān)管工作,安全平穩(wěn)組織生產;二是抓緊時間對孤島工作面回采經驗再梳理、再總結,從工作面煤柱留設、支護優(yōu)化、回采速度、來壓規(guī)律、設備選型管理等方面繼續(xù)提煉總結,為后續(xù)工作面的開采積累寶貴經驗;三是要高度重視災害的綜合治理,針對礦井復雜的地質條件,要切實做好水、火、瓦斯等災害的綜合治理工作;四是要超前謀劃,做好頂層設計,優(yōu)化采面設計,確定合理開采順序,避免形成孤島工作面。
王世斌祝賀蒲白礦業(yè)公司順利完成了兩個孤島工作面的回采任務,對省監(jiān)管部門及煤監(jiān)部門的理解幫助、中國礦業(yè)大學、西安科技大學等院校的現場指導,以及蒲白礦業(yè)公司、建新煤化公司、建莊礦業(yè)領導班子的高度重視,干部職工的辛勤付出表示感謝和肯定。
針對下一階段工作,他提出了三點希望:一是要深入貫徹落實國家提出的“一優(yōu)三減”及股份公司提出的“三優(yōu)化兩提高”制度要求,優(yōu)化巷道布置、支護參數、勞動組織,提高機械化、信息化、自動化、智能化及單進水平;二是要加大技術創(chuàng)新力度,優(yōu)化創(chuàng)新體系建設,各單位要成立專門的科研機構,將科研項目當做生產任務來落實,設置專項獎勵機制,激發(fā)基層人員創(chuàng)新精神,提高整體科研技術創(chuàng)新能力;三是今年蒲白多次在集團煤炭版塊排名名列前茅,在后兩個月的生產工作中,要嚴抓安全及集中整治工作,認真學習黃玉治局長近期的講話精神要求,抓好現場管理,繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,高質量發(fā)展。
會前,與會人員觀看了4206“決勝孤島”圖片展和4206、4-2209開采專題片,全面細致了解了兩礦孤島工作面生產情況。
(秦海蔡成軍王淵博)