“10月份，掘進(jìn)區(qū)兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得慶賀的是三隊(duì)進(jìn)尺220.8米達(dá)到了下半年掘進(jìn)攻堅(jiān)任務(wù)的月度單進(jìn)目標(biāo)，取得如此成績(jī)，確實(shí)不易，是全區(qū)上下齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)的結(jié)果……與會(huì)人員都露出了幸福的笑容?！边@就是近日掘進(jìn)區(qū)班前會(huì)上喜人的一幕。

上半年受疫情防控、地質(zhì)條件等影響，掘進(jìn)安全生產(chǎn)工作一直處于被動(dòng)狀態(tài)，從而導(dǎo)致員工收入有所減少，部分員工士氣有所下降。針對(duì)這一現(xiàn)狀，掘進(jìn)區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子找準(zhǔn)突破口，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工重拾信心，敢于“亮劍”、善于“亮劍”，突出重圍、走出困境，干出了掘進(jìn)真風(fēng)采。

解放思想 提振信心 凝聚職工合力。沒(méi)有思路就沒(méi)有出路，喪失信心將會(huì)失去動(dòng)力。該區(qū)負(fù)責(zé)人在座談會(huì)講道，“要將班前會(huì)開成動(dòng)員會(huì)，一定要把員工信心和勇氣提振上來(lái)，特別是班隊(duì)長(zhǎng)更要自信滿滿、信心十足、，這樣，所有的問(wèn)題都不是問(wèn)題了，能夠完成當(dāng)班任務(wù)我心里就有底了。”

掘進(jìn)區(qū)始終堅(jiān)持把班前會(huì)開出效果來(lái)的，開出質(zhì)量來(lái)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，加大形勢(shì)任務(wù)宣傳，解讀礦激勵(lì)政策，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，同時(shí)結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任，樹立員工勢(shì)必完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的決心和信心，對(duì)于關(guān)鍵崗位人員，加強(qiáng)正面引導(dǎo)激勵(lì)，積極營(yíng)造人人愿干、苦干、巧干的良好發(fā)展氛圍。

班子引領(lǐng) 運(yùn)籌帷幄 ?掌控生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。掘進(jìn)區(qū)以“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員干部的“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”。班子成員分工明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)，每天親臨一線，靠前指揮，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和薄弱地點(diǎn)，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和各類生產(chǎn)難題，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，定時(shí)召開兌現(xiàn)會(huì)，結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)實(shí)際，和管技人員匯報(bào)情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。針對(duì)不作為、不盡責(zé)等現(xiàn)象，通過(guò)生產(chǎn)約談、追究問(wèn)責(zé)、曝光處罰等措施保持嚴(yán)格管理的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變職工隊(duì)伍的工作作風(fēng)，保持昂揚(yáng)的斗志，積極“亮劍”、持續(xù)“亮劍”。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng) ?迎難而上 克服道道難關(guān)。掘進(jìn)區(qū)現(xiàn)施工于西三采區(qū)W3233機(jī)、風(fēng)巷，路程遠(yuǎn)、戰(zhàn)線長(zhǎng)，從入井到工作面將近兩個(gè)小時(shí)，同時(shí)，受斷層、瓦斯異常、頂板破碎等因素影響，不能連續(xù)施工。面對(duì)種種困難，該區(qū)及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織方式，采取了“12小時(shí)”工作制，大大提高了工作效率，有效保障了職工充足的休息時(shí)間。為進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力，該區(qū)結(jié)合兩個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的人員素質(zhì)情況，進(jìn)行人員調(diào)整，優(yōu)化人員組合，充分發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)的“排頭兵”作用，并讓班隊(duì)長(zhǎng)之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步、共同提高，同時(shí)，教育引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)流程，加強(qiáng)配合，形成默契，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，積極為下班做好準(zhǔn)備，形成無(wú)縫對(duì)接。針對(duì)地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，該區(qū)及時(shí)調(diào)整施工方案，加大與兄弟單位的協(xié)調(diào)溝通，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)控頂?shù)装寮皫筒渴┕べ|(zhì)量，壓住循環(huán)進(jìn)尺，確保一次成型，杜絕返工、窩工。特別是10月下旬，西三輔助運(yùn)輸主要設(shè)備發(fā)生故障，造成迎頭用料困難，該區(qū)果斷啟用超前謀劃的備用料場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了不間斷生產(chǎn)，有效保障了掘進(jìn)月度進(jìn)尺目標(biāo)的順利完成。

“目前，僅僅是完成了個(gè)‘小目標(biāo)‘，下一階段，我們將實(shí)行‘人才強(qiáng)區(qū)‘戰(zhàn)略，重點(diǎn)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才，建立備用人才庫(kù)，確保人才接替平衡，同時(shí)，弘揚(yáng)‘工匠精神‘，力爭(zhēng)達(dá)到‘一崗多能，一人多?！哪康?，全面提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，凝聚力，再創(chuàng)佳績(jī)！”掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)丁雷超滿懷信心的說(shuō)。