冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)：讓降本增效成為完成任務(wù)目標(biāo)的“助力器”

11月9日，在冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)機修車間，機修工小韓正在熟練地對綜采隊交回的風(fēng)泵進行維修后的最后一次檢查。

“原來類似這樣的機電設(shè)備維修，都是外委進行。不但維修時間周期長，而且還有‘返廠’現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)在我們能自己維修的絕不外委，加班加點辛苦點無所謂，維修質(zhì)量得到了根本保證，也為礦上省了不少資金?！毙№n介紹說，僅十月份，他們就修復(fù)一米皮帶平托輥86個、9T卡軌車托繩輪4個、4T卡軌車托繩輪2個、舊400A三通接線盒3個、舊三寸閘閥4個，并全部交付生產(chǎn)單位重新投入了使用。

“面對疫情沖擊、煤炭市場波動起伏、變化較大等不利影響，如何堅持“四穩(wěn)”總要求，落實“四保”總?cè)蝿?wù)，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)？降本增效就是最最行之有效的途徑。”邢礦集團總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)黨總支書記、董事長、總經(jīng)理和金財一語中的?！袄喂虡淞ⅰ槐P棋’思想，抓住經(jīng)營管控不放松，層層分解落實降本增效工作任務(wù)，全方位提升經(jīng)營管理水平，擰緊“節(jié)流閥”，捂緊“錢袋子”。把‘過緊日子’的思想始終貫穿在日常生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，通過回收復(fù)用、修舊利廢等有效手段，進一步降低成本、提高企業(yè)效益?！?/p>

在日常生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，金谷煤業(yè)緊緊咬住任務(wù)目標(biāo)，通過“思想挖掘”，引導(dǎo)職工牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，以“挖潛增效、節(jié)支降本”為目的的勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗、修舊利廢等活動開展的如火如荼，不僅有效降低了生產(chǎn)成本、提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，還讓職工養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、修舊利廢的好習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計，僅10月份，他們就回收廢舊道木134根、道釘536個、電纜鉤及連鉤696個、風(fēng)泵11臺。

“我們從完善制度、細化措施、嚴細管理等方面入手，全面開啟降本增效新模式，力促企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。嚴格落實《成本管理考核辦法》，切實增強全員成本管控意識。進一步建立健全五級生產(chǎn)成本管理責(zé)任，全力做好指標(biāo)把控、跟蹤分析、督導(dǎo)服務(wù)，同時，完善考核獎懲辦法及標(biāo)準，指標(biāo)完成情況與每名員工收入掛鉤，有效調(diào)動了廣大干部職工‘增節(jié)降’的積極性?！痹摴矩攧?wù)總監(jiān)朱道珍介紹說。

另據(jù)介紹，該公司還從工藝流程、人員精干、指標(biāo)科學(xué)，考核獎懲等方面制訂專項措施，全面推進成本管控工作。在工藝流程方面，由技術(shù)部和機運部牽頭，從生產(chǎn)工藝各個環(huán)節(jié)及系統(tǒng)各方面能力入手，在大力推廣新技術(shù)、科學(xué)升級新工藝、積極應(yīng)用新材料、成功換代新裝備的基礎(chǔ)上，深度優(yōu)化完善采掘布置、生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝控制、設(shè)備管理、質(zhì)量管控等各個環(huán)節(jié)。優(yōu)化各級崗位設(shè)置，嚴格按照定崗定編配置勞動力，執(zhí)行一崗多能，最大限度地發(fā)揮員工潛能，提高工作效率。

“10月份，我全月出勤26天，在完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下，全月回收錨桿12根，螺絲26條，電纜鉤8個，也不費啥力氣，隊里還獎勵了我近200元，我感覺挺好的，以后還得多回收、多得獎勵。”

“工作面放著好幾個回收桶，用不完的材料和廢舊材料，大到用過的鉆桿、鉆頭，小到螺絲、螺母、道釘，我們隨手放進回收桶，下班的時候帶回區(qū)隊上繳，不僅能增加公分，還為工作面的文明生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，我覺得不賴，一定要堅持下去?！?/p>

“堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從節(jié)約一度電、一滴水做起?！比駞⑴c其中的增節(jié)降活動在金谷煤業(yè)如火如荼、蔚然成風(fēng)。

（楊紅杰）