為確保“百日安全”活動扎實(shí)落實(shí)，蒲白建莊綜采隊(duì)黨支部積極抓管理、擔(dān)責(zé)任、強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)，緊緊抓住“職工崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡考核、隱患排查治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位現(xiàn)場安全管控”三關(guān)口為主要抓手，防控結(jié)合，做到工作有計(jì)劃、實(shí)施有重點(diǎn)、考核有依據(jù)，全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，筑牢安全管理銅墻鐵壁。

關(guān)口一：嚴(yán)把崗位風(fēng)險(xiǎn)考核關(guān)

該隊(duì)嚴(yán)把崗位風(fēng)險(xiǎn)考核關(guān)，以職工隨身攜帶的“風(fēng)險(xiǎn)告知卡”為切入點(diǎn)，制定考核獎罰措施，使職工從自身崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識做起，熟悉崗位職責(zé)、十條安全紅線等內(nèi)容，指定隊(duì)干進(jìn)行逐個(gè)檢查考核，通過背誦+現(xiàn)場實(shí)操考試，驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果，促使職工真正將安全知識、煤礦理論技術(shù)知識熟知熟會熟記，從而規(guī)范操作，減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。

關(guān)口二：嚴(yán)把隱患排查治理關(guān)

該隊(duì)堅(jiān)持把隱患排查治理挺在事故前面，要求管理人員每天下井到現(xiàn)場排查安全隱患，設(shè)立專人整理隱患清單，整改措施、時(shí)限等，針對工作面存在的問題和困難，帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患，采取對策措施，以最快的速度、最好的舉措，落實(shí)好隱患整改。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的措施管理，抓緊抓實(shí)隱患治理，把各類事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

關(guān)口三：嚴(yán)把現(xiàn)場安全管理關(guān)

為確?！鞍偃瞻踩被顒釉鷮?shí)開展，該隊(duì)黨支部主動擔(dān)責(zé)、積極作為，對所有隊(duì)干、班組長、驗(yàn)收員召開了一次“強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理”為主題的會議，要求每名隊(duì)提高站位，關(guān)口前移，管業(yè)務(wù)必須管安全，必須抱著“提鍋上灶、提刀上陣”的斗爭狀態(tài)，真正做到隱患在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，成效在一線檢驗(yàn)。同時(shí)，該隊(duì)強(qiáng)化班組崗位落實(shí)，由隊(duì)干保班進(jìn)組查現(xiàn)場，規(guī)范職工現(xiàn)場安全操作，真正達(dá)到“自保、互保、聯(lián)?！保瑢?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理工作落到實(shí)處，為該公司“百安”活動目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（朱海峰）