四季度以來，搬家中心特種車二隊將“百日安全”活動作為安全管理工作的重點擺上高位。精心籌劃組織，采取“每日從零查隱患、層層跟進補漏洞、督導檢查回頭看”的方式，嚴抓支架組“班前、班中、班后”三步走工作流程，切實把活動抓出聲勢、抓出特色，讓安全深入人心，讓安全效果持續(xù)推進。

近期，為加強崗位責任心，由隊干組織召開班前會，會上布置當天任務及上一班生產中存在的問題，同時強調安全工作，提示安全風險；要求交接班后，對工作面進行巡查，發(fā)現問題時，必須先進行處理，便于生產中調整；重點排查上一班存在問題，預見性發(fā)現當班存在問題，及時采取應對措施，由專人監(jiān)護作業(yè)，提前排查隱患，做到心中有數。遺留問題以及其他注意事項確認無誤后進行崗位交接。切實做到事事有回應，件件有著落，有效提高質量標準化，促進了班班交接嚴、緊、細，確保了安全生產順利進行。