晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔州煤電公司強(qiáng)化安全管理體系 提高安全管理水平

（通訊員：陳禮剛）今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔州煤電公司將安全生產(chǎn)工作作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重中之重，進(jìn)

一步建立健全安全管理制度，全方位強(qiáng)化安全體系建設(shè)，提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行，夯實(shí)“三零”單位創(chuàng)建基礎(chǔ)。

健全制度，提升安全調(diào)度水平。公司建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)度管理平臺(tái)，對(duì)集團(tuán)公司、公司各類安全情況、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)下屬各礦、各單位每日安全工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。建立安全管理通報(bào)平臺(tái)，推行安全重點(diǎn)、難點(diǎn)工作督查通報(bào)，對(duì)存在的重要隱患進(jìn)行精準(zhǔn)分析，跟蹤落實(shí)跟班、進(jìn)展情況等；堅(jiān)持每日安全工作例會(huì)制度，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作進(jìn)行通報(bào)、協(xié)調(diào)和安排部署，確保安全實(shí)現(xiàn)“零常數(shù)”。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力。立足“干什么學(xué)什么”、“缺什么補(bǔ)什么”培訓(xùn)原則，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，結(jié)合設(shè)備實(shí)物對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的理論講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地模擬演練，讓井下員工在實(shí)踐中熟練操作技能，進(jìn)一步提升員工的安全認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力意識(shí)，有效杜絕違章操作、違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，同時(shí)掌握對(duì)一些突發(fā)情況的處理技巧，提高員工對(duì)事故的處理和應(yīng)變能力。

加大排查，強(qiáng)化隱患治理力度。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全方位，全天候?qū)舅鶎俚?座礦井10個(gè)綜采工作

面進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)礦井涉事故隱患排查治理能力和變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，靈活掌握初次放頂上隅角瓦斯、工作面機(jī)道頂板的變化、采空區(qū)發(fā)火征兆等情況，通過(guò)準(zhǔn)確掌握綜采工作面的動(dòng)態(tài)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格把頂板、機(jī)電、地質(zhì)防治水、一通三防、輔助運(yùn)輸?shù)确矫妗笆仨殹薄笆畤?yán)禁”落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，提高安全生產(chǎn)能力，全力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

明確責(zé)任，做到監(jiān)督閉環(huán)管理。該公司實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每周組織一次全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢，檢查后第一時(shí)間下發(fā)安全檢查通報(bào)和隱患整改通知單，嚴(yán)格按照“五定”原則細(xì)化分解檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確責(zé)任人、完成人、驗(yàn)收人，制定整改措施、完成時(shí)間，確保做到件件有落實(shí)，事事有回應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，在公司融媒體設(shè)立了“聚光燈”專欄，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的單位和個(gè)人予以曝光。