“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)為“百日安全”再添一道防線

“百日安全”期間，紅柳林礦業(yè)公司機(jī)電修理廠始終堅(jiān)持“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)，不斷加大安全宣教力度，進(jìn)一步濃厚活動(dòng)氛圍，提升全員素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

每人一預(yù)測查漏洞

“喬偉正，是否有小傷小??？”

“沒有。”

“是否工作勞累？”

“沒有?！?/p>

“今天的安全預(yù)測預(yù)想是什么？”

“在進(jìn)行檢修低壓電氣設(shè)備時(shí)，必須在配電室采取可靠的斷電措施，懸掛‘有人工作，禁止送電’的標(biāo)志牌，所有電氣設(shè)備應(yīng)在銘牌規(guī)定的額定數(shù)據(jù)內(nèi)運(yùn)行……”

該廠通過班前會(huì)，讓全體員工安全預(yù)測預(yù)想超前防控事故發(fā)生，使安全意識(shí)扎根于心。

每日一提問保安全

“李建斌，今天你給咱們講一下崗位描述?！?/p>

“叉車工的崗位描述，班前準(zhǔn)備：第一，按時(shí)參加班前會(huì)，接受當(dāng)班任務(wù)，熟記安全注意事項(xiàng)。第二，穿好工作服，絕緣鞋，扎緊袖口，戴好手套……”這是該廠班前會(huì)上的一幕。

以班前會(huì)提問的方式督促全員背誦崗位描述、嚴(yán)重“三違”通用辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為基本要訣和七條“紅線”標(biāo)準(zhǔn)等已經(jīng)成為該廠班前會(huì)上常態(tài)化的“套餐”。與此同時(shí)將背誦情況化為日考核內(nèi)容，倒逼員工提高作業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，間接性地減少由于一時(shí)疏忽引發(fā)的安全事故。

每周一培訓(xùn)提技能

“在以下操作時(shí)要求切斷電源后再工作：第一，轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn),移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)；第二，改變二次電纜線的布臵及更換大型焊件時(shí)；第三，粗細(xì)焊接電流,改變抽頭聯(lián)接板時(shí)……”這是機(jī)加車間班長陸建斌在給大家授課。

機(jī)修廠堅(jiān)持每周五開展“每周一培訓(xùn)”活動(dòng)，由車間技術(shù)人員組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括各工種崗位作業(yè)方法、注意事項(xiàng)；分析典型事故案例緣故、反思作業(yè)漏洞；普及作業(yè)安全知識(shí)和法律法規(guī)，真正做到“作業(yè)隱患有預(yù)測，事故后果放心頭”。

每月一考補(bǔ)短板

“凱哥，這次月考怎么樣？”

“還行吧!這次都是咱們電焊工的題，應(yīng)該沒什么大的問題”趙凱信誓旦旦的說道。

堅(jiān)持抓實(shí)全員考試，對電焊工、車工、維修電工、鉗工進(jìn)行崗位檢測，以考促學(xué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身崗位技能不足和安全知識(shí)漏洞，全面提升員工的理論水平。此外，為保證“每月一考”取得實(shí)效，機(jī)修廠制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度并在每月工資中兌現(xiàn)，達(dá)到了“車間作業(yè)保質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)抓安全”目的。

機(jī)電修理廠通過“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)，積極營造了“人人講安全、人人保安全”的良好氛圍，讓安全意識(shí)深入人心，為穩(wěn)步推進(jìn)“百日安全”工作見實(shí)效夯實(shí)了基礎(chǔ)。（雷陽陽）