“卸貨現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)務(wù)員及安監(jiān)員安全帽、手套佩戴齊全，正在緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；辦公室里，安全員正在逐個(gè)部室進(jìn)行安全考核；加油站，防靜電安全培訓(xùn)正在進(jìn)行中......”為加大百安期間安全管理工作力度，物資供應(yīng)公司緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口，精心烹制“安全套餐”，全面筑牢百安防線，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全制度夯基，打好“基礎(chǔ)餐”。隨著新區(qū)綜采設(shè)備的集中到貨，一絲一毫容不得半點(diǎn)懈怠，該公司施策布局，緊盯安全生產(chǎn)“責(zé)任田”，抓好“責(zé)任鏈”，統(tǒng)籌謀劃，依照公司安全相關(guān)制度，及時(shí)制定了《大型設(shè)備裝卸安全管理制度》、《設(shè)備裝卸事故應(yīng)急預(yù)案》、《大型設(shè)備到貨裝卸現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》，從制度上將設(shè)備裝卸從事前、事中、事后進(jìn)行了全過(guò)程管控，使安全管理制度更細(xì)化，更有操作性，守穩(wěn)守實(shí)安全“防火墻”。

教育培訓(xùn)筑堤，配送“宣教餐”。為了讓安全意識(shí)深入人心，該公司立足實(shí)際，結(jié)合自身特點(diǎn)，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和輿論引導(dǎo)，開(kāi)展全員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，采用中心組學(xué)習(xí)加進(jìn)部室、進(jìn)庫(kù)站宣講結(jié)合的方式開(kāi)展了安全宣講活動(dòng)；采用線上加線下、集中教育加進(jìn)庫(kù)站講解案例的方式開(kāi)展安全警示教育；利用安全大講堂打造“知識(shí)共享”模式，職工講身邊的“三違”事例，引導(dǎo)干部職工接受安全思想教育、強(qiáng)化安全意識(shí)；通過(guò)懸掛安全橫幅、設(shè)立安全宣傳陣地、組織安全宣誓簽名等方式，深入落實(shí)安全意識(shí)、理念、知識(shí)等內(nèi)容的宣傳灌輸，筑牢思想上的堤壩。

融入黨建求實(shí)效，創(chuàng)新“特色餐”。結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，組織黨員進(jìn)行安全承諾等形式，積極引導(dǎo)全體黨員緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)中心開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨建質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，已在建新建莊設(shè)備裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、加油站、總庫(kù)等設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)5個(gè)，設(shè)立黨員示范崗5個(gè)，有力推動(dòng)了百安活動(dòng)的順利進(jìn)行。

全員聯(lián)動(dòng)發(fā)力，做實(shí)“檢查餐”?！叭粘Ｗ鳂I(yè)將安全帽都佩戴上”、“中午下班時(shí)間、雨天、晚上進(jìn)行的裝卸作業(yè)，具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)”，該公司全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，每個(gè)部室設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)各部室的安全學(xué)習(xí)和日常隱患排查等。全面開(kāi)展隱患排查治理工作，從人、物、環(huán)、管四個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)中存在“頑疾”進(jìn)行了“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)遺漏式”地排查，針對(duì)查出的安全隱患，緊盯問(wèn)題自查自糾，按照“班組——庫(kù)站——公司”三個(gè)層次逐級(jí)消化，杜絕隱患發(fā)展成為事故。